益智玩具品牌塑造 ——以大圣玩具為例
發(fā)布時間:2025-02-23 19:16
益智玩具是益智游戲中使用的特定玩具產(chǎn)品。益智玩具是把想象、思維、感受等心理因素轉為個體行為的載體。益智玩具能提高運動能力,訓練感知能力,激發(fā)想象力,培養(yǎng)好奇心,為使用者的身心發(fā)展提供了必要的物質條件。相對于傳統(tǒng)玩具,益智玩具更受消費者的青睞,市場前景和發(fā)展空間巨大,但是要想擴大市場份額,提升行業(yè)競爭能力,進行顧客忠誠度的培養(yǎng)是必不可少的,而品牌塑造恰恰是顧客忠誠度的重要方法之一。另一方面,一直以來中國玩具產(chǎn)業(yè)都是依靠外銷來實現(xiàn)成長。然而由于近期原材料價格的上漲,國外購買商引發(fā)的ICTI(International Council Of Toy Industries)社會責任認證風潮,歐盟提出的ROHS(Restriction Of Hazardous Substances)等技術標準的出現(xiàn)和強化,人民幣幣值增長導致的利潤流失等原因,我國的玩具行業(yè)正面臨著巨大的困難和壓力。開拓新興市場,實施貿(mào)易伙伴的多元化戰(zhàn)略是玩具商當前的重要任務,然而要想獲得新興市場、貿(mào)易伙伴的認可,品牌塑造是必然選擇。浙江大圣文化用品有限公司,是一家集自主研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售批發(fā)為一體的益智教育類玩具公司。公司擁有2...
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 緒論
1.1 研究背景目的和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意義
1.1.3 國內外研究回顧及文件綜述
1.1.4 研究的實用性和緊迫性
2. 益智玩具及品牌塑造相關理論
2.1 益智玩具的界定
2.2 益智玩具分類和特點
2.2.1 認知類益智玩具
2.2.2 肢體發(fā)育類益智玩具
2.2.3 智商培養(yǎng)類益智玩具
2.2.4 情商啟蒙類益智玩具
2.2.5 學習成長類益智玩具
2.3 品牌塑造策略的理論梳理
2.3.1 品牌的定義
2.3.2 品牌塑造的作用
2.3.3 品牌的塑造策略分析
2.4 益智玩具的品牌塑造的意義和必要性
2.4.1 品牌及品牌塑造意義
2.4.2 品牌塑造的必要性
3. 國內益智玩具品牌塑造實例研究
3.1 大圣玩具企業(yè)概況
3.2 大圣玩具企業(yè)背景
3.3 產(chǎn)品分析
3.3.1 產(chǎn)品情況
3.3.2 優(yōu)勢
3.3.3 劣勢
3.4 競爭者分析
3.5 目標受眾分析
3.6 廣告創(chuàng)意設計
3.7 年度品牌塑造及推廣預算分析
3.7.1 主導部門
3.7.2 預算分析
3.8 市場分析
4. 我國益智玩具品牌塑造現(xiàn)狀
4.1 品牌規(guī)劃中的問題
4.1.1 名牌等于品牌
4.1.2 無商標等于無品牌
4.1.3 視覺品牌等于忽視品牌
4.1.4 人才的束縛
4.1.5 資源投入不足策劃水平不高
4.2 品牌運營管理中的問題
4.2.1 品牌傳播單一
4.2.2 品牌推廣混亂
4.2.3 品牌盲目擴張延伸
4.2.4 品牌管理缺少理論指導
4.2.5 偏重短期效益輕視長期發(fā)展
4.3 品牌效果評估中的問題
4.3.1 品牌塑造缺乏系統(tǒng)長期的評估
4.3.2 品牌塑造效果評估范圍太窄
5. 我國益智玩具品牌的塑造對策—以大圣玩具為例
5.1 制定切實可行的長久發(fā)展戰(zhàn)略
5.2 進行精準的市場定位
5.3 讓目標消費群體對益智玩具品牌產(chǎn)生積極的認同和聯(lián)想
5.4 努力提高益智玩具產(chǎn)品的質量
5.5 培養(yǎng)和維護消費者對益智玩具品牌的忠誠度
5.6 建立品牌戰(zhàn)略管理的平臺培養(yǎng)現(xiàn)代品牌管理觀念
5.6.1 建立品牌戰(zhàn)略的管理平臺
5.6.2 樹立品牌營銷觀念
5.6.3 找準市場切入點清晰品牌市場定位
5.6.4 樹立強烈的益智玩具品牌戰(zhàn)略意識
5.6.5 找準市場定位確定益智玩具戰(zhàn)略品牌
5.6.6 運用資本進行經(jīng)營加快益智玩具品牌開發(fā)
5.6.7 利用信息網(wǎng)實施組合經(jīng)營
5.6.8 營造優(yōu)良的開發(fā)環(huán)境
5.7 益智玩具企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的具體措施
5.7.1 有效運用品牌營銷技術
5.7.2 加強投資提高企業(yè)聲譽樹立名牌形象
5.7.3 注重產(chǎn)品質量加強售后服務提高品牌地位
結論與展望
參考文獻
致謝
本文編號:4034306
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 緒論
1.1 研究背景目的和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意義
1.1.3 國內外研究回顧及文件綜述
1.1.4 研究的實用性和緊迫性
2. 益智玩具及品牌塑造相關理論
2.1 益智玩具的界定
2.2 益智玩具分類和特點
2.2.1 認知類益智玩具
2.2.2 肢體發(fā)育類益智玩具
2.2.3 智商培養(yǎng)類益智玩具
2.2.4 情商啟蒙類益智玩具
2.2.5 學習成長類益智玩具
2.3 品牌塑造策略的理論梳理
2.3.1 品牌的定義
2.3.2 品牌塑造的作用
2.3.3 品牌的塑造策略分析
2.4 益智玩具的品牌塑造的意義和必要性
2.4.1 品牌及品牌塑造意義
2.4.2 品牌塑造的必要性
3. 國內益智玩具品牌塑造實例研究
3.1 大圣玩具企業(yè)概況
3.2 大圣玩具企業(yè)背景
3.3 產(chǎn)品分析
3.3.1 產(chǎn)品情況
3.3.2 優(yōu)勢
3.3.3 劣勢
3.4 競爭者分析
3.5 目標受眾分析
3.6 廣告創(chuàng)意設計
3.7 年度品牌塑造及推廣預算分析
3.7.1 主導部門
3.7.2 預算分析
3.8 市場分析
4. 我國益智玩具品牌塑造現(xiàn)狀
4.1 品牌規(guī)劃中的問題
4.1.1 名牌等于品牌
4.1.2 無商標等于無品牌
4.1.3 視覺品牌等于忽視品牌
4.1.4 人才的束縛
4.1.5 資源投入不足策劃水平不高
4.2 品牌運營管理中的問題
4.2.1 品牌傳播單一
4.2.2 品牌推廣混亂
4.2.3 品牌盲目擴張延伸
4.2.4 品牌管理缺少理論指導
4.2.5 偏重短期效益輕視長期發(fā)展
4.3 品牌效果評估中的問題
4.3.1 品牌塑造缺乏系統(tǒng)長期的評估
4.3.2 品牌塑造效果評估范圍太窄
5. 我國益智玩具品牌的塑造對策—以大圣玩具為例
5.1 制定切實可行的長久發(fā)展戰(zhàn)略
5.2 進行精準的市場定位
5.3 讓目標消費群體對益智玩具品牌產(chǎn)生積極的認同和聯(lián)想
5.4 努力提高益智玩具產(chǎn)品的質量
5.5 培養(yǎng)和維護消費者對益智玩具品牌的忠誠度
5.6 建立品牌戰(zhàn)略管理的平臺培養(yǎng)現(xiàn)代品牌管理觀念
5.6.1 建立品牌戰(zhàn)略的管理平臺
5.6.2 樹立品牌營銷觀念
5.6.3 找準市場切入點清晰品牌市場定位
5.6.4 樹立強烈的益智玩具品牌戰(zhàn)略意識
5.6.5 找準市場定位確定益智玩具戰(zhàn)略品牌
5.6.6 運用資本進行經(jīng)營加快益智玩具品牌開發(fā)
5.6.7 利用信息網(wǎng)實施組合經(jīng)營
5.6.8 營造優(yōu)良的開發(fā)環(huán)境
5.7 益智玩具企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的具體措施
5.7.1 有效運用品牌營銷技術
5.7.2 加強投資提高企業(yè)聲譽樹立名牌形象
5.7.3 注重產(chǎn)品質量加強售后服務提高品牌地位
結論與展望
參考文獻
致謝
本文編號:4034306
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