發(fā)布時(shí)間：2025-03-02 17:00

　　現(xiàn)代物流業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而冷鏈物流是現(xiàn)代物流業(yè)的重要組成部分。在新發(fā)展階段,大力發(fā)展冷鏈物流是促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的配送關(guān)系到農(nóng)戶、企業(yè)、城鄉(xiāng)消費(fèi)者的共同利益,提高冷鏈物流配送效率、保持農(nóng)產(chǎn)品新鮮度、降低貨損率有助于農(nóng)戶增加收入、企業(yè)減少成本、增進(jìn)消費(fèi)者滿意程度。H公司是廣西南寧市本土的一家第三方冷鏈物流企業(yè),主要從事生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送。隨著企業(yè)的發(fā)展,H公司的生鮮冷鏈配送網(wǎng)絡(luò)存在物流配送中心選址不合理、信息化水平不強(qiáng)、冷鏈配送效率不高、運(yùn)營創(chuàng)新能力不足等問題。為了降低H公司冷鏈物流配送成本、提高物流配送效率,本文通過梳理相關(guān)研究文獻(xiàn),學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理理論、核心競爭力理論,確定了文章分析使用的理論工具,再利用冷鏈物流配送路徑優(yōu)化方法,從冷鏈物流配送中心選址、信息化技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)運(yùn)營模式創(chuàng)新等方面,提出了H公司物流配送的優(yōu)化策略。最后,為保證優(yōu)化策略順利實(shí)施,本文從優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營管理理念、引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)、強(qiáng)化冷鏈物流人才儲(chǔ)備、完善公司內(nèi)部治理、爭取政府政策支持等五個(gè)方面提出了相應(yīng)的保障措施,為H公司及冷鏈物流行業(yè)的管理者提供有價(jià)值的參考。

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目標(biāo)
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 冷鏈物流配送研究
        1.3.2 冷鏈物流配送中心選址研究
        1.3.3 冷鏈物流配送路徑研究
        1.3.4 冷鏈物流信息技術(shù)優(yōu)化研究
        1.3.5 研究綜述
    1.4 研究內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念和基礎(chǔ)理論
    2.1 生鮮冷鏈概述
        2.1.1 生鮮冷鏈物流的定義
        2.1.2 生鮮冷鏈物流的特點(diǎn)
        2.1.3 生鮮冷鏈物流的運(yùn)作模式
        2.1.4 生鮮冷鏈物流的作用
    2.2 物流配送中心
        2.2.1 物流配送中心的概念
        2.2.2 物流配送中心的作用
        2.2.3 物流配送中心經(jīng)營模式
        2.2.4 物流配送中心選址原則
        2.2.5 配送中心選址方法
    2.3 冷鏈物流配送相關(guān)理論
        2.3.1 供應(yīng)鏈管理理論
        2.3.2 核心競爭力理論
第三章 H公司冷鏈物流配送現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 H公司概況
        3.1.1 公司組織架構(gòu)
        3.1.2 公司財(cái)務(wù)狀況
        3.1.3 人力資源現(xiàn)狀
        3.1.4 開拓市場能力
    3.2 H公司冷鏈業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.1 冷鏈物流業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        3.2.2 冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施
        3.2.3 信息化管理設(shè)施
    3.3 冷鏈物流配送存在問題分析
        3.3.1 冷鏈物流配送中心選址布局不合理
        3.3.2 信息化應(yīng)用程度不高
        3.3.3 物流配送效率不高
        3.3.4 運(yùn)營創(chuàng)新能力不足
        3.3.5 問題分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 H公司冷鏈物流配送管理優(yōu)化對(duì)策
    4.1 配送中心選址及規(guī)劃
        4.1.1 改進(jìn)目標(biāo)
        4.1.2 配送中心選址方法
        4.1.3 模型假設(shè)
        4.1.4 參數(shù)定義以及決策變量
        4.1.5 構(gòu)建數(shù)學(xué)模型
        4.1.6 模型求解
    4.2 優(yōu)化信息化技術(shù)應(yīng)用
        4.2.1 加大信息技術(shù)型物流人才培養(yǎng)力度
        4.2.2 完善冷鏈信息網(wǎng)絡(luò)
    4.3 冷鏈物流配送路徑優(yōu)化
    4.4 創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)營模式
        4.4.1 善于整合社會(huì)資源
        4.4.2 建立農(nóng)產(chǎn)品生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)
        4.4.3 加大冷鏈設(shè)施設(shè)備投入
    4.5 H公司冷鏈物流管理優(yōu)化效果分析
第五章 優(yōu)化方案實(shí)施保障
    5.1 優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營管理理念
    5.2 持續(xù)引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)
    5.3 強(qiáng)化冷鏈物流人才儲(chǔ)備
    5.4 完善公司內(nèi)部管理制度
    5.5 用好政府各項(xiàng)扶持政策
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4034587