供應(yīng)鏈管理決策中的信息價(jià)值與信息處理方法研究
發(fā)布時(shí)間:2025-06-10 04:55
供應(yīng)鏈管理模式的不斷發(fā)展,改變了現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,信息流成為與物流和資金流同樣重要的企業(yè)資源,社會(huì)進(jìn)入到信息時(shí)代。本論文的研究目的就是要在系統(tǒng)地回顧供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的信息屬性的基礎(chǔ)上,研究供應(yīng)鏈內(nèi)部合作伙伴間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)與合作過程中,信息扮演的角色,以及如何有效地利用信息資源提高供應(yīng)鏈的效益。本論文的研究重點(diǎn),主要研究圍繞贏得供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而進(jìn)行的供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的基于信息資源協(xié)同決策的存在條件,工作機(jī)理和信息處理方法的研究。 在研究方法方面,首先采用了歸納整理的方法,通過對(duì)現(xiàn)有的有關(guān)供應(yīng)鏈信息價(jià)值的研究文章入手,全面理順供應(yīng)鏈系統(tǒng)的決策過程中涉及到的重要信息資源的屬性,并進(jìn)一步總結(jié)出有關(guān)信息質(zhì)量的衡量指標(biāo)體系。同時(shí),采用博弈分析等推理分析的方法,從多個(gè)視角研究了供應(yīng)鏈中企業(yè)與不同關(guān)系的其他企業(yè)主體間圍繞信息展開的復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)與合作。再使用計(jì)算機(jī)仿真的方法,對(duì)影響供應(yīng)鏈中存在的基于信息競(jìng)爭(zhēng)的效果進(jìn)行了。最后,采用算例對(duì)供應(yīng)鏈的核心企業(yè)與為其提供服務(wù)的第三方物流企業(yè)進(jìn)行契約優(yōu)化時(shí),需要采集的行業(yè)信息的方法進(jìn)行了驗(yàn)證。 本論文的研究證明,在供應(yīng)鏈的管理決策過程中,信息資源的價(jià)值是非...
【文章頁(yè)數(shù)】:175 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
0 前言
0.1 信息資源的價(jià)值
0.2 供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
0.3 供應(yīng)鏈管理的研究現(xiàn)狀
0.4 論文的選題意義與研究目的
0.5 論文的基本架構(gòu)和創(chuàng)新點(diǎn)
1 供應(yīng)鏈中基于信息資源的競(jìng)爭(zhēng)與合作
1.1 供應(yīng)鏈管理中的決策與相關(guān)信息流
1.2 供應(yīng)鏈管理中主要信息屬性分析
1.3 信息質(zhì)量
1.3.1 管理信息質(zhì)量
1.3.2 管理信息處置成本與管理信息質(zhì)量策略
1.4 供應(yīng)鏈中的基于信息的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因分析
1.4.1 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主體間的信息競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因分析
1.4.2 契約關(guān)系伙伴間的信息競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因分析
1.5 供應(yīng)鏈管理中的合作與信息共享
1.5.1 供應(yīng)鏈管理中的信息扭曲現(xiàn)象
1.5.2 供應(yīng)鏈管理中的信息共享
1.5.3 供應(yīng)鏈中企業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)
1.6 本章小結(jié)
2 多級(jí)供應(yīng)鏈的鏈間競(jìng)爭(zhēng)模擬仿真分析
2.1 多級(jí)供應(yīng)鏈的鏈間競(jìng)爭(zhēng)模型的構(gòu)建
2.1.1 模型框架
2.1.2 模型假設(shè)
2.1.3 多級(jí)供應(yīng)鏈的決策過程
2.1.4 供應(yīng)鏈間的信息流設(shè)定
2.2 模擬方案設(shè)計(jì)與試驗(yàn)假設(shè)
2.2.1 模型參數(shù)設(shè)定
2.2.2 模型模擬方案設(shè)計(jì)
2.3 仿真模擬結(jié)果與分析結(jié)論
2.3.1 有關(guān)價(jià)格策略的仿真模擬結(jié)果
2.3.2 有關(guān)市場(chǎng)構(gòu)成影響的仿真模擬結(jié)果
2.3.3 有關(guān)成本構(gòu)成影響的仿真模擬結(jié)果
2.4 供應(yīng)鏈間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的博弈分析
2.4.1 M2、M1支付關(guān)系的確定
2.4.2 子博弈精煉納什均衡的確定
2.5 本章小結(jié)
3 供應(yīng)鏈伙伴合作決策中的信息處理方法
3.1 供應(yīng)鏈伙伴合作決策中的現(xiàn)有信息處理方法
3.1.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)框架設(shè)計(jì)決策中的信息處理方法
3.1.2 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇決策中的信息處理方法
3.2 供應(yīng)鏈合作伙伴合作契約決策中的信息處理方法
3.2.1 供應(yīng)鏈合作伙伴間的單指標(biāo)契約模型
3.2.2 供應(yīng)鏈合作伙伴間的多指標(biāo)契約模型
3.2.3 供應(yīng)鏈合作伙伴契約算例
3.3 本章小結(jié)
4 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
博士生在讀期間已發(fā)表的部分相關(guān)學(xué)術(shù)論文
博士生在讀期間即將發(fā)表的部分相關(guān)學(xué)術(shù)論文
博士生在讀期間參加的部分相關(guān)科研項(xiàng)目
致謝
本文編號(hào):4050341
【文章頁(yè)數(shù)】:175 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
0 前言
0.1 信息資源的價(jià)值
0.2 供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
0.3 供應(yīng)鏈管理的研究現(xiàn)狀
0.4 論文的選題意義與研究目的
0.5 論文的基本架構(gòu)和創(chuàng)新點(diǎn)
1 供應(yīng)鏈中基于信息資源的競(jìng)爭(zhēng)與合作
1.1 供應(yīng)鏈管理中的決策與相關(guān)信息流
1.2 供應(yīng)鏈管理中主要信息屬性分析
1.3 信息質(zhì)量
1.3.1 管理信息質(zhì)量
1.3.2 管理信息處置成本與管理信息質(zhì)量策略
1.4 供應(yīng)鏈中的基于信息的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因分析
1.4.1 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主體間的信息競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因分析
1.4.2 契約關(guān)系伙伴間的信息競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因分析
1.5 供應(yīng)鏈管理中的合作與信息共享
1.5.1 供應(yīng)鏈管理中的信息扭曲現(xiàn)象
1.5.2 供應(yīng)鏈管理中的信息共享
1.5.3 供應(yīng)鏈中企業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)
1.6 本章小結(jié)
2 多級(jí)供應(yīng)鏈的鏈間競(jìng)爭(zhēng)模擬仿真分析
2.1 多級(jí)供應(yīng)鏈的鏈間競(jìng)爭(zhēng)模型的構(gòu)建
2.1.1 模型框架
2.1.2 模型假設(shè)
2.1.3 多級(jí)供應(yīng)鏈的決策過程
2.1.4 供應(yīng)鏈間的信息流設(shè)定
2.2 模擬方案設(shè)計(jì)與試驗(yàn)假設(shè)
2.2.1 模型參數(shù)設(shè)定
2.2.2 模型模擬方案設(shè)計(jì)
2.3 仿真模擬結(jié)果與分析結(jié)論
2.3.1 有關(guān)價(jià)格策略的仿真模擬結(jié)果
2.3.2 有關(guān)市場(chǎng)構(gòu)成影響的仿真模擬結(jié)果
2.3.3 有關(guān)成本構(gòu)成影響的仿真模擬結(jié)果
2.4 供應(yīng)鏈間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的博弈分析
2.4.1 M2、M1支付關(guān)系的確定
2.4.2 子博弈精煉納什均衡的確定
2.5 本章小結(jié)
3 供應(yīng)鏈伙伴合作決策中的信息處理方法
3.1 供應(yīng)鏈伙伴合作決策中的現(xiàn)有信息處理方法
3.1.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)框架設(shè)計(jì)決策中的信息處理方法
3.1.2 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇決策中的信息處理方法
3.2 供應(yīng)鏈合作伙伴合作契約決策中的信息處理方法
3.2.1 供應(yīng)鏈合作伙伴間的單指標(biāo)契約模型
3.2.2 供應(yīng)鏈合作伙伴間的多指標(biāo)契約模型
3.2.3 供應(yīng)鏈合作伙伴契約算例
3.3 本章小結(jié)
4 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
博士生在讀期間已發(fā)表的部分相關(guān)學(xué)術(shù)論文
博士生在讀期間即將發(fā)表的部分相關(guān)學(xué)術(shù)論文
博士生在讀期間參加的部分相關(guān)科研項(xiàng)目
致謝
本文編號(hào):4050341
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