發(fā)布時(shí)間：2025-05-10 23:00

　　隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位的提高,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也隨之發(fā)展壯大,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用以及對(duì)人民物質(zhì)生活的影響與日俱增。但是21世紀(jì),環(huán)境變化的速度明顯加快:國(guó)內(nèi)面臨著宏觀調(diào)控政策、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)供求關(guān)系等方面的不斷變化,國(guó)外大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的外部環(huán)境不確定性加劇。然而,在極度變化的環(huán)境中,我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理變化研究不夠,大多開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略表現(xiàn)為剛性,容易使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。那么,如何預(yù)防和控制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),深化戰(zhàn)略管理的層次,成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的問題。柔性戰(zhàn)略是為企業(yè)處置復(fù)雜、動(dòng)態(tài)、多變、難以預(yù)知的外部環(huán)境設(shè)置。本文基于柔性戰(zhàn)略視角對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制進(jìn)行研究。 全文從界定企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的概念開始,然后基于柔性戰(zhàn)略范圍對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素進(jìn)行分析,并對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理進(jìn)行研究,探討了房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)成因的識(shí)別、房地開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)類型的識(shí)別及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略識(shí)別的方法;接著,基于柔性戰(zhàn)略視角提出戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建原則,在柔性測(cè)度體系...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
第1章 緒論
    1.1 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 研究思路和研究?jī)?nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法及創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)
    2.1 有關(guān)概念的界定
        2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)概念界定
        2.1.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)概念界定
        2.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)概念界定
        2.1.4 柔性戰(zhàn)略內(nèi)涵界定
    2.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)理論
        2.2.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素
        2.2.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理
    2.3 柔性戰(zhàn)略理論
第3章 基于柔性戰(zhàn)略房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    3.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)成因識(shí)別
        3.1.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素
        3.1.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理
    3.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)類型識(shí)別
    3.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
    3.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型
第4章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    4.1 基于柔性戰(zhàn)略的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        4.1.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
        4.1.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
        4.2.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的分析
        4.2.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選用
    4.3 應(yīng)用實(shí)例
第5章 基于柔性戰(zhàn)略的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的控制
    5.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)理
        5.1.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容和目標(biāo)
        5.1.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)框架
    5.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制方法
        5.2.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
        5.2.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
        5.2.3 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)抑制
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
在讀期間發(fā)表論文



本文編號(hào)：4044450