發(fā)布時間：2025-07-19 01:24

　　公司成本管理理念及成本管理水平的如何,直接影響公司的競爭能力和盈利能力,根深蒂固的傳統(tǒng)成本管理體系難以適應(yīng)現(xiàn)代公司管理模式的要求,因此成本管理是公司管理的關(guān)鍵點。在競爭越來越激烈的戰(zhàn)略成本管理的環(huán)境里,公司一定要將當(dāng)代成本管理觀念當(dāng)作起點,往廣度與深度上將管理范疇進(jìn)行拓寬,方能讓公司取得競爭優(yōu)勢。價值鏈作業(yè)成本管理不但可以表現(xiàn)公司管理經(jīng)營的特點,并且很好地補充了過去的公司成本管理系統(tǒng)存在的缺陷。進(jìn)行價值鏈作業(yè)成本管理可以提升公司對于資源的利用率,對于進(jìn)行價值鏈的每個階段的價值增值與成本控制有所幫助,讓公司取得競爭優(yōu)勢存在極其重大的現(xiàn)實意義與理論價值。建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟當(dāng)中具有不可替代的支柱地位,在將來的5年里,中國的建筑業(yè)將要實現(xiàn)國家規(guī)劃生產(chǎn)總值每年平均增長7%的計劃。但是,當(dāng)前中國的建筑業(yè)里面的實施工程的公司的成本管理與經(jīng)營管理方面均有不少毛病。當(dāng)前中國絕大多數(shù)的施工公司依然使用過去的成本管理辦法,在成本管理過程中有非常多的隱性成本,處于競爭日益強烈的大背景下,使用領(lǐng)先的成本管理觀念與辦法,讓公司管理成本有所改良,必定可以達(dá)成獲利的目標(biāo),此為公司進(jìn)行以價值鏈為基礎(chǔ)的作業(yè)成本管理的重...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４￣５?ＨＪ施工公司縱向價值鏈?zhǔn)疽鈭D??Ｆｉｕｒｅ?４－５?ＨＪ?Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ?ＣｏｍａｎＶｅｒｔｉｃａｌ?Ｖａｌｕｅ?Ｃｈａｉｎ??

司在進(jìn)行采購時的特殊性，上游供應(yīng)商往往在采購的同時，會給施工公司??提供相關(guān)的服務(wù)，這一作業(yè)成本也需要要歸集到施工公司與上游供應(yīng)商額有關(guān)成本中。??（２）?ＨＪ施工公司的下游開發(fā)商??對于施工公司的下游開發(fā)商而言，在公司與其發(fā)生交易的過程中，從最開始的合同??談判一直到接下來的服....

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