新冠疫情沖擊下商業(yè)銀行金融科技發(fā)展策略與路徑選擇
發(fā)布時間:2025-06-26 02:39
分析了新冠疫情下商業(yè)銀行金融科技發(fā)展戰(zhàn)略的必要性、商業(yè)銀行金融科技發(fā)展的策略選擇,在此基礎上提出新技術推動商業(yè)銀行金融科技發(fā)展的路徑選擇,認為新技術與金融深度融合的路徑主要有:一是區(qū)塊鏈技術推動和顛覆商業(yè)銀行業(yè)務流程再造;二是大數(shù)據(jù)重塑商業(yè)銀行信息服務和信用風控模式;三是云計算加速商業(yè)銀行IT架構(gòu)向分布式轉(zhuǎn)型;四是人工智能打造商業(yè)銀行金融大腦,重構(gòu)金融生態(tài)。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 新冠疫情下商業(yè)銀行金融科技發(fā)展戰(zhàn)略的必要性
1.1 疫情沖擊下客觀上要求商業(yè)銀行提供更多的線上金融服務和科技創(chuàng)新產(chǎn)品
1.2 疫情沖擊下國家出臺多項促進銀行金融科技發(fā)展的政策
2 商業(yè)銀行金融科技發(fā)展的策略選擇
2.1 快速推動向“金融科技銀行”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2.2 推動從外部合作模式到內(nèi)部孵化模式的轉(zhuǎn)變
2.3 加快商業(yè)銀行業(yè)務模式的轉(zhuǎn)型
3 新技術推動商業(yè)銀行金融科技發(fā)展的路徑選擇
3.1 區(qū)塊鏈技術推動和顛覆商業(yè)銀行業(yè)務流程再造
3.2 大數(shù)據(jù)重塑商業(yè)銀行信息服務和信用風控模式
3.3 云計算加速商業(yè)銀行IT架構(gòu)向分布式轉(zhuǎn)型
3.4 人工智能打造商業(yè)銀行金融大腦,重構(gòu)金融生態(tài)
本文編號:4053020
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 新冠疫情下商業(yè)銀行金融科技發(fā)展戰(zhàn)略的必要性
1.1 疫情沖擊下客觀上要求商業(yè)銀行提供更多的線上金融服務和科技創(chuàng)新產(chǎn)品
1.2 疫情沖擊下國家出臺多項促進銀行金融科技發(fā)展的政策
2 商業(yè)銀行金融科技發(fā)展的策略選擇
2.1 快速推動向“金融科技銀行”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2.2 推動從外部合作模式到內(nèi)部孵化模式的轉(zhuǎn)變
2.3 加快商業(yè)銀行業(yè)務模式的轉(zhuǎn)型
3 新技術推動商業(yè)銀行金融科技發(fā)展的路徑選擇
3.1 區(qū)塊鏈技術推動和顛覆商業(yè)銀行業(yè)務流程再造
3.2 大數(shù)據(jù)重塑商業(yè)銀行信息服務和信用風控模式
3.3 云計算加速商業(yè)銀行IT架構(gòu)向分布式轉(zhuǎn)型
3.4 人工智能打造商業(yè)銀行金融大腦,重構(gòu)金融生態(tài)
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