發(fā)布時間：2025-07-19 01:14

　　 系統(tǒng)分析工程量清單計價模式下建設(shè)單位在發(fā)包階段存在的工程造價風(fēng)險,得出工程量清單缺漏項、暫估價設(shè)置不合理和合同條款不嚴謹是造成項目竣工結(jié)算超預(yù)算的主要原因。給出通過細化招標文件編制及強化合同管理等防控工程造價管理風(fēng)險的對策措施。

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【文章目錄】：
1 項目發(fā)包階段工程造價風(fēng)險分析
    1.1 工程量清單的工程造價風(fēng)險
        (1)工程量清單缺漏項的問題。
        (2)清單項目特征描述不準確的問題。
    1.2 措施費項目的工程造價風(fēng)險
        (1)措施項目清單列項不合理(或針對性不強)。
        (2)措施項目清單漏項。
    1.3 暫估價項目的工程造價風(fēng)險
        (1)暫估價項目設(shè)定不科學(xué),造成后期管理困難。
        (2)暫估項目設(shè)定太多太雜,增加了造價控制風(fēng)險的不確定性。
        (3)暫估價項目未有效控制造價,造成結(jié)算超出預(yù)期。
    1.4 招標控制價的工程造價風(fēng)險
        (1)招標控制價與招標文件脫節(jié)。
        (2)招標控制價確定不科學(xué)。
    1.5 合同條款的工程造價風(fēng)險
2 發(fā)包階段工程造價風(fēng)險管控對策
    2.1 提高工程量清單的編制質(zhì)量
    2.2 加強措施費項目的風(fēng)險管控
        (1)常規(guī)性施工方案的措施項目要避免較大偏差。
        (2)危險性較大的分部分項工程宜單列安全措施項目。
    2.3 合理確定暫估價
        (1)暫估價項目設(shè)置要科學(xué)。
        (2)設(shè)置暫估價材料設(shè)備要抓住重點,避免過多過雜。
        (3)暫定價材料設(shè)備,要實行限額采購。
    2.4 科學(xué)設(shè)置招標控制價
        (1)科學(xué)合理地設(shè)置招標控制價。
        (2)提高控制價編制的質(zhì)量。
        (3)加強招標控制價的評審。
    2.5 加強合同風(fēng)險管理
        (1)把握好招標階段的主動權(quán)。
        (2)合理分擔(dān)材料漲價風(fēng)險。
        (3)關(guān)注特殊施工措施費用的風(fēng)險。
        (4)明確暫估價項目的價格確定方式。
3 結(jié) 語



本文編號：4057746