中石化中型乙烯企業(yè)營銷策略研究
發(fā)布時間:2025-07-02 03:03
中國石化集團所屬的幾家中型乙烯企業(yè)都是國家“八五”重點工程,各企業(yè)開工投產(chǎn)以來,經(jīng)營情況還都比較正常,但由于裝置非經(jīng)濟規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,一直處于虧損狀態(tài)。這幾家中型乙烯企業(yè),經(jīng)過了第一輪改造,基本都從14萬噸/年擴建到20萬噸/年的規(guī)模,雖然競爭條件有所改觀,但由于自身先天條件限制很難消除瓶頸再進行新的擴建,仍處于競爭的劣勢,。 本文通過對乙烯行業(yè)分析,中型乙烯企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的分析,乙烯衍生產(chǎn)品的市場分析以及中型乙烯企業(yè)入世后發(fā)展分析,總結(jié)出中型乙烯的優(yōu)勢(S)、劣勢(w)、機會(O)、威脅(T),在全面分析了當前中型乙烯面臨的競爭現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,針對目前面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出中型乙烯應(yīng)樹立以客戶需求為中心,結(jié)合4P’s策略(產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略)和4C’s策略(顧客、成本、便利、溝通),以適應(yīng)市場競爭的需要,在競爭中求發(fā)展的營銷策略。并且針對各企業(yè)情況提出了營銷策略實施的設(shè)想和建議。 通過本文的研究,希望能夠?qū)χ行鸵蚁┰谌胧篮筮m應(yīng)市場需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢,增強競爭力上有所幫助。
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
緒 論
0.1 中國石化集團中型乙烯企業(yè)界定
0.2 企業(yè)營銷策略研究的重要性
0.3 本文的工作
第一章 項目研究背景
1.1 我國乙烯工業(yè)的發(fā)展
1.2 中型乙烯建設(shè)發(fā)展情況
1.3 中型乙烯的目前營銷狀況
第二章 乙烯行業(yè)分析
2.1 乙烯行業(yè)概述
2.1.1 乙烯生產(chǎn)能力是衡量一國經(jīng)濟實力的基礎(chǔ)
2.1.2 乙烯是石油化工的基礎(chǔ)原料
2.2 乙烯行業(yè)的基本經(jīng)濟特征分析
2.2.1 全球乙烯行業(yè)的現(xiàn)狀及預(yù)測
2.2.2 國內(nèi)乙烯化工行業(yè)狀況及市場需求狀況。
2.3 乙烯下游產(chǎn)品的市場分析
2.3.1 聚乙烯的市場分析
2.3.2 聚丙烯市場分析
2.3.3 乙二醇市場分析
2.4 乙烯裝置副產(chǎn)品市場分析
2.4.1 裂解碳四產(chǎn)品系列
2.4.2 裂解碳五產(chǎn)品系列
2.4.3 重芳烴的開發(fā)利用
第三章 乙烯行業(yè)入世后發(fā)展分析
3.1 加入WTO后我國石化工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3.1.1 石油石化行業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境分析
3.1.2 我國加入WTO后面臨的國內(nèi)競爭環(huán)境分析
3.2 我國乙烯行業(yè)競爭能力分析
3.2.1 影響乙烯裝置競爭力的主要因素
3.2.2 我國乙烯裝置參加全球乙烯裝置競爭能力分析的研究結(jié)果
第四章 中型乙烯營銷策略制定理論研究與實踐
4.1 SWOT分析方法的應(yīng)用
4.1.1 SWOT矩陣原理
4.1.2 外部因素分析
4.1.3 內(nèi)部因素分析
4.1.4 SWOT矩陣分析
4.2 營銷理論研究
4.2.1 營銷理論的演變
4.2.2 中西方營銷策略的總體比較
4.2.3 中型乙烯營銷策略的制定
4.3 管理方法的應(yīng)用
4.3.1 石化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一般模型
4.3.2 石化企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化實例
第五章 中型乙烯營銷策略選擇與實施
5.1 中型乙烯營銷策略
5.1.1 樹立以客戶需求為中心的營銷戰(zhàn)略思想
5.1.2 產(chǎn)品策略和客戶策略的結(jié)合(Product&Consumer)
5.1.3 價格策略和成本策略的結(jié)合(Price&Cost)
5.1.4 促銷策略和溝通策略的結(jié)合(Promotion&Communication)
5.1.5 銷售渠道策略和便利策略的結(jié)合(Place&Convenience)
5.2 營銷策略的實施
結(jié) 束 語
參 考 文 獻
致 謝
本文編號:4055125
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
緒 論
0.1 中國石化集團中型乙烯企業(yè)界定
0.2 企業(yè)營銷策略研究的重要性
0.3 本文的工作
第一章 項目研究背景
1.1 我國乙烯工業(yè)的發(fā)展
1.2 中型乙烯建設(shè)發(fā)展情況
1.3 中型乙烯的目前營銷狀況
第二章 乙烯行業(yè)分析
2.1 乙烯行業(yè)概述
2.1.1 乙烯生產(chǎn)能力是衡量一國經(jīng)濟實力的基礎(chǔ)
2.1.2 乙烯是石油化工的基礎(chǔ)原料
2.2 乙烯行業(yè)的基本經(jīng)濟特征分析
2.2.1 全球乙烯行業(yè)的現(xiàn)狀及預(yù)測
2.2.2 國內(nèi)乙烯化工行業(yè)狀況及市場需求狀況。
2.3 乙烯下游產(chǎn)品的市場分析
2.3.1 聚乙烯的市場分析
2.3.2 聚丙烯市場分析
2.3.3 乙二醇市場分析
2.4 乙烯裝置副產(chǎn)品市場分析
2.4.1 裂解碳四產(chǎn)品系列
2.4.2 裂解碳五產(chǎn)品系列
2.4.3 重芳烴的開發(fā)利用
第三章 乙烯行業(yè)入世后發(fā)展分析
3.1 加入WTO后我國石化工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3.1.1 石油石化行業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境分析
3.1.2 我國加入WTO后面臨的國內(nèi)競爭環(huán)境分析
3.2 我國乙烯行業(yè)競爭能力分析
3.2.1 影響乙烯裝置競爭力的主要因素
3.2.2 我國乙烯裝置參加全球乙烯裝置競爭能力分析的研究結(jié)果
第四章 中型乙烯營銷策略制定理論研究與實踐
4.1 SWOT分析方法的應(yīng)用
4.1.1 SWOT矩陣原理
4.1.2 外部因素分析
4.1.3 內(nèi)部因素分析
4.1.4 SWOT矩陣分析
4.2 營銷理論研究
4.2.1 營銷理論的演變
4.2.2 中西方營銷策略的總體比較
4.2.3 中型乙烯營銷策略的制定
4.3 管理方法的應(yīng)用
4.3.1 石化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一般模型
4.3.2 石化企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化實例
第五章 中型乙烯營銷策略選擇與實施
5.1 中型乙烯營銷策略
5.1.1 樹立以客戶需求為中心的營銷戰(zhàn)略思想
5.1.2 產(chǎn)品策略和客戶策略的結(jié)合(Product&Consumer)
5.1.3 價格策略和成本策略的結(jié)合(Price&Cost)
5.1.4 促銷策略和溝通策略的結(jié)合(Promotion&Communication)
5.1.5 銷售渠道策略和便利策略的結(jié)合(Place&Convenience)
5.2 營銷策略的實施
結(jié) 束 語
參 考 文 獻
致 謝
本文編號:4055125
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