發(fā)布時(shí)間：2025-06-06 04:25

　　文化產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)今世界的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,已成為與信息產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)。在我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,浙江橫店的文化產(chǎn)業(yè)起步較早,成效明顯。尤其是其以國(guó)家級(jí)“影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)”——橫店文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)為平臺(tái)的影視文化產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范。如今,作為一種特定的文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象的“橫店現(xiàn)象”已經(jīng)形成,為我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展闖出了一條新路。 本文通過(guò)對(duì)浙江橫店文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象的解讀,試圖為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提供一個(gè)可資參考的范例。文章采用了歷史分析、比較研究、動(dòng)態(tài)追蹤等研究方法,在提出“橫店文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象”的基礎(chǔ)上,分別從四個(gè)方面對(duì)此做了理論解讀:一是橫店文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成形態(tài)。主要表現(xiàn)為影視娛樂(lè)業(yè)、文化旅游業(yè)和以搶救、仿制為主的文化特色鮮明的仿古建筑業(yè);二是探尋了橫店文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。主要從投入模式、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展模式等方面對(duì)其進(jìn)行了解析;三是橫店文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策。問(wèn)題主要表現(xiàn)為“尷尬的‘奶媽'身份”、“人才短缺”、“觀念滯后”、“產(chǎn)品和服務(wù)缺失”等。橫店發(fā)展中的舉措與對(duì)策,主要有“產(chǎn)權(quán)懸置”、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”、“不...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
英文摘要
引論: 橫店文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象
    (一) 橫店及其文化產(chǎn)業(yè)
        1. 百工之鄉(xiāng)的必然選擇
        2. 人文精神的具體體現(xiàn)
        3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
    (二) 橫店文化產(chǎn)業(yè)研究述評(píng)
第一章 橫店文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成形態(tài)
    1.1 好萊塢式的影視產(chǎn)業(yè)
        1.1.1 恢弘的影視基地
        1.1.2 龐大的演藝從業(yè)大軍
        1.1.3 影視制作與發(fā)行
    1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)
        1.2.1 影視基地體驗(yàn)游
        1.2.2 節(jié)慶旅游
        1.2.3 其他文化產(chǎn)品游
    1.3 文化建筑業(yè)
        1.3.1 歷史遺跡仿古建筑
        1.3.2 古民間、民俗文化建筑
第二章 橫店文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式
    2.1 投入模式——集團(tuán)投入
        2.1.1 契機(jī)式投入
        2.1.2 規(guī)劃式投入
        2.1.3 發(fā)展式投入
    2.2 經(jīng)營(yíng)模式——公司經(jīng)營(yíng)
        2.2.1 影視城有限公司
        2.2.2 影視娛樂(lè)有限公司
        2.2.3 文化發(fā)展有限公司
        2.2.4 其他文化產(chǎn)業(yè)公司
    2.3 發(fā)展模式——地方發(fā)展
        2.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈的地方延伸
        2.3.2 產(chǎn)業(yè)主體的地方化
        2.3.3 拉動(dòng)效應(yīng)的地方化
第三章 橫店文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題與對(duì)策
    3.1 發(fā)展中遇到的問(wèn)題
        3.1.1 尷尬的“奶媽”身份
        3.1.2 人才短缺
        3.1.3 觀念滯后
        3.1.4 產(chǎn)品和服務(wù)缺失
    3.2 舉措與對(duì)策
        3.2.1 產(chǎn)權(quán)懸置
        3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
        3.2.3 不予爭(zhēng)論
第四章 橫店文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、意義與啟示
    4.1 橫店文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
        4.1.1 以人為本
        4.1.2 決策為王
        4.1.3 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用
    4.2 “橫店現(xiàn)象”的意義
        4.2.1 從“造廠”到“造城”的轉(zhuǎn)變
        4.2.2 產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)變
        4.2.3 品牌的孵化作用
    4.3 橫店現(xiàn)象給我們的啟示
        4.3.1 新農(nóng)村建設(shè)的示范性
        4.3.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色之路
結(jié)語(yǔ) 新的橫店，新的夢(mèng)想
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果



本文編號(hào)：4049784