B公司醫(yī)療器械在華市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1波特五力模型??(1)總成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)主要靠較低的成本作為自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)參與到市??
?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???潛汪逬入者??進(jìn)入者的威脅??V??I麵—?爭(zhēng)業(yè)內(nèi)競(jìng)跑買者??“??替代產(chǎn)品和服務(wù)的威肋??替代品??圖2-1波特五力模型??(1)總成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)主要靠較低的成本作為自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)參與到市??場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。它通過(guò)建立起經(jīng)濟(jì)規(guī)模,采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)....
圖2-2進(jìn)入市場(chǎng)的戰(zhàn)略??當(dāng)企業(yè)尋找到了市場(chǎng)差異化需求和偏好,之后決定要服務(wù)于哪一個(gè)或者哪幾??
?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???一旦市場(chǎng)細(xì)分完成之后,企業(yè)將進(jìn)行第二個(gè)步驟選擇適合自己進(jìn)入的目標(biāo)市??場(chǎng),可能選擇一個(gè)或者幾個(gè)市場(chǎng)來(lái)開(kāi)拓。此時(shí)企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略有:無(wú)差異市??場(chǎng)營(yíng)銷,差異性市場(chǎng)營(yíng)銷、集中化市場(chǎng)營(yíng)銷以及定制化市場(chǎng)營(yíng)銷。具體如圖2-2??所示??鍵異瞞W肖??難組合??....
圖3-1中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的規(guī)模情況??
019年6月前公布首批支持的仿造藥品目次,2019年實(shí)現(xiàn)加速境外新藥??境內(nèi)上市的審批。是以,中國(guó)醫(yī)療一系列新的政策給醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)新成長(zhǎng)的同時(shí),??也為更多的經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的企業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間和機(jī)遇。??(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析??隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,因而....
圖3-2波特五力模型??
?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???潛茌進(jìn)入者??iSA者的威脅??'?r?? ̄i議價(jià)能為@有桿_6議價(jià)能力r??供應(yīng)商??_現(xiàn)有內(nèi)旯^??購(gòu)買者??i?L??替代產(chǎn)品和眼務(wù)的威脅??替代品??圖3-2波特五力模型??(1)潛在的新進(jìn)入者的威脅??行業(yè)新的潛在進(jìn)入者是指那些可能進(jìn)入這個(gè)行....
本文編號(hào):4034387
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