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科大訊飛股權(quán)激勵對企業(yè)創(chuàng)新的影響研究

發(fā)布時間:2025-06-10 03:49
  當(dāng)今社會,信息全球化為科技的發(fā)展提供了強(qiáng)大的引擎,企業(yè)間的競爭也越來越激烈,要想在激烈的競爭中生存下來,就要不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),保持企業(yè)的核心競爭力。中國的公司制企業(yè)普遍采用所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的經(jīng)營模式,在與時俱進(jìn)的同時,也產(chǎn)生了一系列的代理問題。股權(quán)激勵為解決代理問題提供了一種新思路,但對高科技公司來說,創(chuàng)新是其永葆青春,保持企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。本文以科大訊飛為例,從研發(fā)支出、研發(fā)人員投入、研發(fā)產(chǎn)出和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化四個方面,探討了實施股權(quán)激勵對其研發(fā)創(chuàng)新的影響,研究發(fā)現(xiàn):(1)與未實施股權(quán)激勵相比,實施股權(quán)激勵后專利數(shù)量有所增加,創(chuàng)新產(chǎn)出能力增強(qiáng);研發(fā)支出的數(shù)值一直在上升,但股權(quán)激勵實施期間的研發(fā)費用增長率卻出現(xiàn)下降;研發(fā)人員的數(shù)量雖然一直在增加,但能力并沒有明顯提升,研發(fā)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力較弱;(2)要增強(qiáng)股權(quán)激勵的實施效果,激勵的對象應(yīng)重點關(guān)注核心技術(shù)人員,在增加技術(shù)人員的同時考察其能力的大小;(3)管理層應(yīng)作出科學(xué)決策,避免業(yè)績的盲目提升而忽略研發(fā)項目的回報率。研究中總結(jié)了科大訊飛在實施股權(quán)激勵過程中的成功經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了科大訊飛股權(quán)激勵實施過程中存在的問題并針對這些問題提...

【文章頁數(shù)】:48 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1技術(shù)路線圖

圖1.1技術(shù)路線圖

高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵對自主創(chuàng)新影響研究——以科大訊飛為例(1)文獻(xiàn)研究法本文翻閱研究期刊、論文等資料,學(xué)習(xí)了股權(quán)激勵相關(guān)的理論基礎(chǔ),我國股權(quán)激勵的發(fā)展現(xiàn)階段我國股權(quán)激勵所存在的問題,為后文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。(2)實證研究法綜合運用描述性統(tǒng)計、傾向得分匹配法、相關(guān)性分析等實證研....


圖3.?2?2012年-2016年加權(quán)凈資產(chǎn)收益率與行權(quán)條件??:

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?2015?2016??圖3.?1?2012年-2016年相對于基期利潤增長率與行權(quán)條件??資料來源:根據(jù)年報數(shù)據(jù)整理所得??j?Jk??8?!?^?加權(quán)凈資產(chǎn)收益率??6?r???■-行權(quán)條件??Q?I????I??2012?2013?2014?2015?2016??圖3.?2....


圖3.?1?2012年-2016年相對于基期利潤增長率與行權(quán)條件??

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圖3.?3發(fā)明專利數(shù)量增長率與行權(quán)條件??

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本文編號:4050262

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