基于3G網絡的移動電子商務產業(yè)價值鏈研究
發(fā)布時間:2023-08-13 18:48
當前,我國移動電子商務產業(yè)發(fā)展迅猛,保持著持續(xù)快速增長的勢頭。隨著3G時代的即將到來,人們對多樣化業(yè)務日益增長的需求帶來了新技術的出現和應用的創(chuàng)新,IT、廣電等行業(yè)融入的同時也加劇了市場競爭。移動電子商務產業(yè)中的各類參與者都希望能抓住這一新的發(fā)展機遇,尋找新的定位和平衡點,以確立新的競爭優(yōu)勢。因此明確3G產業(yè)的競爭態(tài)勢,理清各方利益關系,建立合理的商業(yè)模式,實現產業(yè)價值最大化成為了一個亟待研究的課題。 本課題借鑒國外一些運營3G網絡的國家在移動電子商務產業(yè)價值鏈上實施的經驗,做出了移動電子商務的SWOT分析,并對影響移動電子商務發(fā)展的諸因素進行了灰色關聯度分析,從而確定出影響移動電子商務發(fā)展的灰色關聯序列。課題運用產業(yè)鏈和產業(yè)價值鏈的理論,構建出3G移動電子商務產業(yè)價值鏈模型,進而對模型中各主要構成因素進行分析,重點研究了“微笑曲線”模型對3G移動電子商務產業(yè)價值鏈模型中的起主導作用的移動運營商的影響和指導作用。最后針對構建出的產業(yè)價值鏈模型,提出了3G移動電子商務產業(yè)價值鏈的優(yōu)化、分解和整合策略。構造出一條適合國內的基于3G網絡多方共贏的移動電子商務產業(yè)價值鏈體系,為國內移動通信運營...
【文章頁數】:59 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 課題提出的背景
1.2 課題研究的目的和意義
1.3 文獻綜述
1.3.1 產業(yè)鏈的研究
1.3.2 從產業(yè)鏈到產業(yè)價值鏈
1.4 課題總體框架
第二章 3G與移動電子商務
2.1 3G 的定義及應用
2.1.1 3G 的三種制式
2.1.2 3G 的應用模式
2.1.3 3G 市場形成因素及其產業(yè)環(huán)境特征
2.2 移動電子商務
2.2.1 移動電子商務的定義與特點
2.2.2 移動電子商務的SWOT 分析
2.2.3 移動電子商務的灰色關聯度分析
2.2.4 移動電子商務的發(fā)展趨勢
第三章 3G移動電子商務產業(yè)價值鏈
3.1 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈模型
3.2 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈構成
3.2.1 移動運營商
3.2.2 移動終端制造商
3.2.3 SP/CP
3.2.4 網絡設備提供商
3.2.5 政府(政策建議)
3.3 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈存在的問題
第四章 3G移動電子商務產業(yè)價值鏈的優(yōu)化
4.1 建立以顧客為中心的業(yè)務流程
4.2 提高企業(yè)的信息化程度
4.3 構建適合企業(yè)價值鏈的組織結構
4.4 重新制定與價值鏈管理相配套的制度體系
第五章 3G移動電子商務產業(yè)價值鏈的分解和整合
5.1 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈分解和整合戰(zhàn)略
5.2 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈分解戰(zhàn)略的業(yè)務外包模式
5.2.1 概念及理論基礎
5.2.2 國內電信運維概況及趨勢
5.3 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈整合戰(zhàn)略的戰(zhàn)略聯盟模式
5.3.1 整合的實質和意義
5.3.2 3G 產業(yè)價值鏈整合方法
5.4 3G 業(yè)務資費問題
第六章 結論
參考文獻
致謝
個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文及研究成果
本文編號:3841741
【文章頁數】:59 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 課題提出的背景
1.2 課題研究的目的和意義
1.3 文獻綜述
1.3.1 產業(yè)鏈的研究
1.3.2 從產業(yè)鏈到產業(yè)價值鏈
1.4 課題總體框架
第二章 3G與移動電子商務
2.1 3G 的定義及應用
2.1.1 3G 的三種制式
2.1.2 3G 的應用模式
2.1.3 3G 市場形成因素及其產業(yè)環(huán)境特征
2.2 移動電子商務
2.2.1 移動電子商務的定義與特點
2.2.2 移動電子商務的SWOT 分析
2.2.3 移動電子商務的灰色關聯度分析
2.2.4 移動電子商務的發(fā)展趨勢
第三章 3G移動電子商務產業(yè)價值鏈
3.1 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈模型
3.2 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈構成
3.2.1 移動運營商
3.2.2 移動終端制造商
3.2.3 SP/CP
3.2.4 網絡設備提供商
3.2.5 政府(政策建議)
3.3 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈存在的問題
第四章 3G移動電子商務產業(yè)價值鏈的優(yōu)化
4.1 建立以顧客為中心的業(yè)務流程
4.2 提高企業(yè)的信息化程度
4.3 構建適合企業(yè)價值鏈的組織結構
4.4 重新制定與價值鏈管理相配套的制度體系
第五章 3G移動電子商務產業(yè)價值鏈的分解和整合
5.1 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈分解和整合戰(zhàn)略
5.2 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈分解戰(zhàn)略的業(yè)務外包模式
5.2.1 概念及理論基礎
5.2.2 國內電信運維概況及趨勢
5.3 3G 移動電子商務產業(yè)價值鏈整合戰(zhàn)略的戰(zhàn)略聯盟模式
5.3.1 整合的實質和意義
5.3.2 3G 產業(yè)價值鏈整合方法
5.4 3G 業(yè)務資費問題
第六章 結論
參考文獻
致謝
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