發(fā)布時間：2025-01-06 02:36

　　建國以來,伴隨著我國政府對電信企業(yè)的改革,我國電信企業(yè)取得了長足的發(fā)展,為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要的貢獻。但是,我國電信企業(yè)仍然面臨種種問題,電信服務(wù)質(zhì)量差、收費高、生產(chǎn)率低下和公司治理的不完善仍困擾著我國的電信企業(yè)。從制度上來考察,我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排不合理,如產(chǎn)權(quán)主體單一、國有產(chǎn)權(quán)的一股獨大以及國有產(chǎn)權(quán)的非流動性。產(chǎn)權(quán)制度影響企業(yè)效率,合理的產(chǎn)權(quán)制度安排是建立有效的經(jīng)濟組織和形成有效的公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。因此,研究我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排的不足,提出電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方向和途徑,對于豐富產(chǎn)權(quán)制度的研究內(nèi)容,促進我國電信企業(yè)改革具有重要的理論和實踐意義。 本文首先對產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)制度功能及電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的有關(guān)研究進行述評。其次,分析我國電信企業(yè)改革的三階段,即:政企合一階段、政府放松管制階段和電信企業(yè)股份制改革階段,并分析目前電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排的不足。再次,分析國外電信企業(yè)改革的過程,主要分析國外電信企業(yè)的私有化過程,總結(jié)其產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗。第四,通過理論分析并借鑒電信企業(yè)改革的國際經(jīng)驗,提出我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方向。最后,提出我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的措施...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論及問題的提出
    1.1 問題的提出和選題的意義
    1.2 研究的主要內(nèi)容和方法
    1.3 論文的創(chuàng)新與特色
    1.4 文章的結(jié)構(gòu)安排
第二章 國內(nèi)外有關(guān)研究述評
    2.1 產(chǎn)權(quán)制度的功能及其對于企業(yè)發(fā)展重要性研究述評
        2.1.1 產(chǎn)權(quán)概念的界定
        2.1.2 產(chǎn)權(quán)制度概念及其功能研究述評
        2.1.3 產(chǎn)權(quán)制度對于企業(yè)發(fā)展重要性研究述評
    2.2 電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性及其改革思對策研究述評
        2.2.1 電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性研究述評
        2.2.2 電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革思路與對策研究述評
第三章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的缺陷及改革的必然性
    3.1 對我國電信企業(yè)改革的簡單回顧
        3.1.1 政企合一的國家壟斷經(jīng)營階段
        3.1.2 政府放松管制階段
        3.1.3 信息產(chǎn)業(yè)部的建立和電信企業(yè)的股份制改革
    3.2 目前我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的特征及缺陷
        3.2.1 國有股權(quán)的高度集中
        3.2.2 國有產(chǎn)權(quán)的非流動性
    3.3 我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的必然性
        3.3.1 電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是克服國有產(chǎn)權(quán)固有缺陷的關(guān)鍵
        3.3.2 電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革能夠促進電信企業(yè)間的有效競爭
        3.3.3 產(chǎn)權(quán)制度的改革有利于電信企業(yè)真正實現(xiàn)政企分離
第四章 國外電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排的經(jīng)驗與啟示
    4.1 英國電信企業(yè)改革
        4.1.1 英國電信企業(yè)改革背景
        4.1.2 英國電信企業(yè)的私有化改革和引入競爭
        4.1.3 英國獨立監(jiān)管機構(gòu)的建立與發(fā)展
        4.1.4 私有化改革和引入競爭機制后英國電信企業(yè)的發(fā)展
    4.2 日本電信企業(yè)改革
        4.2.1 日本電信企業(yè)改革的背景
        4.2.2 日本電信企業(yè)的私有化改革和引入競爭過程
        4.2.3 日本獨立監(jiān)管機構(gòu)的建立與發(fā)展
        4.2.4 私有化改革和引入競爭機制后日本電信企業(yè)的發(fā)展
    4.3 國外電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革對我國電信企業(yè)改革的啟示
        4.3.1 國有產(chǎn)權(quán)不再成為電信企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)權(quán)
        4.3.2 通過股份制改革實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的多元化.
        4.3.3 產(chǎn)權(quán)制度的改革與市場競爭機制的完善相結(jié)合
第五章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的方向與思路
    5.1 明晰電信企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的主體
    5.2 實現(xiàn)我國電信企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的順利流動
    5.3 構(gòu)建我國電信企業(yè)多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
    5.4 完善我國電信企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
第六章 我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的途徑與對策
    6.1 明晰我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)的措施
        6.1.1 電信企業(yè)國家所有權(quán)與電信企業(yè)法人所有權(quán)的分離
        6.1.2 培育合格的國有產(chǎn)權(quán)主體
    6.2 實現(xiàn)我國電信企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)順利流動的措施
        6.2.1 政府放松對電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的限制
        6.2.2 完善國有產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)，實現(xiàn)電信企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)順利流動
    6.3 電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化的實現(xiàn)途徑
        6.3.1 引入機構(gòu)投資者
        6.3.2 實行職工持股計劃
        6.3.3 培育企業(yè)法人主體
    6.4 電信企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化的措施
        6.4.1 優(yōu)化我國電信企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的路徑探討
        6.4.2 電信企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的選擇
    6.5 完善我國電信企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排的外部制度環(huán)境
        6.5.1 完善電信企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場
        6.5.2 構(gòu)建獨立的監(jiān)管機構(gòu)
        6.5.3 完善電信法規(guī)制度
第七章 結(jié)論及需要進一步研究的問題
    7.1 本文的研究結(jié)論
    7.2 需要進一步研究的問題
參考文獻
致謝
攻讀碩士期間發(fā)表的論文



本文編號：4023657