發(fā)布時間：2020-11-12 13:55

　　 私有化已成為發(fā)達國家和發(fā)展中國家各種經(jīng)濟政策的核心特征。因此,值得一提的是,為了完成這些目標,自20世紀90年代后期以來,加納一直高度參與這種銷售效率低下和虧損的國有企業(yè)的過程,作為克服經(jīng)濟問題的一種方式。本研究試圖找出私有化對國有企業(yè)的影響,以了解這種政策類型對這些公司的具體影響程度。本研究旨在確定私有化后國有企業(yè)的績效變化,以及與偶然發(fā)生的預期相差的距離以建議研究人員改進政策。并建議考慮采取一些交替的政策措施來對待批評者。第一章提供了研究的概述。本章首先討論加納私有化的背景,然后是問題陳述的定義和研究目標,最后是研究的重要性和結(jié)構(gòu)。第二章在提出了私有化的各種定義之后,就可以明確了解私有化是什么。關(guān)于私有化的一般文獻綜述已經(jīng)重點強調(diào)私有化理論和概念,概述了私有化的目標以及關(guān)鍵問題,優(yōu)點和缺點。關(guān)于私有化是否確實產(chǎn)生了優(yōu)異的結(jié)果,或者私營部門所有權(quán)是否在提高效率方面執(zhí)行公共部門所有權(quán)方面,結(jié)果好壞參半。然而,一些研究表明,與此相反的是,私有化是否是改善事物的正確手段,這讓人頗為困惑。私營化在發(fā)達經(jīng)濟體中可能是重要的,但其在欠發(fā)達國家的地位仍然不確定,因為大多數(shù)國家由于國際金融機構(gòu)的壓力而被迫遵循私有化路線。加納的整個私有化進程已經(jīng)經(jīng)過了討論,其目標明確指出,所有參與這個時代的主要利益相關(guān)方都已加以考慮。私有化是一個演變過程,需要對經(jīng)濟管理方式進行重大改變。被問到的基本問題是,重點企業(yè)的私營部門所有權(quán)是否能夠提供更好的服務(wù),增加就業(yè)機會,加快發(fā)展,并使得有限的國家資源更好地用于教育,公共衛(wèi)生和司法服務(wù)。所有這些私有化因素都在加納這樣一個國家重新考慮經(jīng)濟的過程中被特別考慮。私有化給與和/或針對利益相關(guān)者的工作帶來了許多變化。各種私有化方法都被提及,占主導地位的股票的銷售和資產(chǎn)的銷售導致競爭發(fā)生,這被認為能提高新企業(yè)員工的績效和效率。本節(jié)介紹該研究所依據(jù)的研究方法。它解釋了研究設(shè)計,樣本量,數(shù)據(jù)來源,數(shù)據(jù)分析技術(shù)和研究倫理。定量研究方法被選為協(xié)助分析環(huán)球招商銀行和沃達豐加納有限公司案例研究中的問題。之所以選擇定量研究方法是因為它強調(diào)了通過調(diào)查問卷和將使用的財務(wù)年度報告收集的數(shù)據(jù)的測量,統(tǒng)計,數(shù)學和數(shù)字分析的目標。在2009年之前的4年和2009年之后的3年,評估私有化對這兩家國有企業(yè)的財務(wù)業(yè)績的影響。它將在2009年將其私有化之前對國有企業(yè)的盈利能力的影響進行深入研究,從公司杠桿和流動性角度考慮,剝離對2009年國有企業(yè)出售后的影響。這項研究的人數(shù)包括由加納政府出售給私人投資者的兩家國有企業(yè)。據(jù)加納就業(yè)和勞工部統(tǒng)計,這兩家國有企業(yè)(沃達豐加納有限公司和環(huán)球招商銀行加納有限公司)共有2059名員工。這四家公司之所以被選中是因為它們擁有龐大的消費群,而且它們構(gòu)成了加納社會經(jīng)濟發(fā)展的根本支柱之一。出于本研究的目的,并未聯(lián)系所有員工以幫助解決此研究中的問題。他們按照分層抽樣技術(shù)重新組合成公司名稱。遵循使用Cochran(2007)公式確定連續(xù)變量的樣本大小的程序如下所示。樣本大小為:其中t=每個中選定的alpha級別為0.025的值=1.96s=人口中標準差的估計值=1.10d=平均估計誤差的可接受邊界=.21。因此,對于2059年的人口而言,所需樣本量為105.然而,由于樣本量小于總?cè)丝诘?%2059*.05=103),Cochran(2007)的相關(guān)公式不會計算最終樣本大小和103作為最終樣本大小。然而,研究人員將樣本量增加到200人,占人口的9%。這被認為是足夠大的,能夠?qū)θ丝谧鞒鲇幸饬x的結(jié)論。給這項研究選定的每家公司都配額,200名受訪者使用隨機抽樣。二手數(shù)據(jù)由公司老化五年之前和五年之后年度報告,審計財務(wù)報告,私有化國有企業(yè)的定期績效報告中收集并使用。收集國有企業(yè)的財務(wù)報表,并從研究報告中提取相關(guān)信息。本財務(wù)報表已根據(jù)國際財務(wù)報告準則(IFRS)和公認會計原則(GAAP)標準進行審計。原始數(shù)據(jù)也將通過調(diào)查收集。使用財務(wù)比率的結(jié)果顯示,兩家公司的利潤,流動性立場,償付能力和資本投資私有化后,其業(yè)績顯著改善。面板回歸結(jié)果顯示,固定效應(yīng)模型適用于檢驗回歸的影響。模型的輸出顯示私有化與國有企業(yè)績效之間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系。并非所有的企業(yè)都設(shè)法在新的行業(yè)中突圍,但是超過一半的企業(yè)被認為至少在目前情況良好。再次,由于出現(xiàn)了一系列緊縮,高企的失業(yè)率已經(jīng)很高。結(jié)果顯示,官僚體系內(nèi)部控制薄弱影響政府出售國有企業(yè)。腐敗,政治人物因政治或民粹主義原因而受到的政治干涉以及公司債務(wù)增加導致其私有化。第二個研究目標是考察私有化對國有企業(yè)的影響。調(diào)查問卷的原始數(shù)據(jù)以及沃達豐加納和環(huán)球商業(yè)銀行私有化前后的4年財務(wù)報表都是為了分析而獲得的。使用面板回歸模型和財務(wù)比率分析數(shù)據(jù)。結(jié)果表明,非財務(wù)影響私有化包括改善向消費者提供的服務(wù)質(zhì)量。私有化加納電信(現(xiàn)為沃達豐加納)和商業(yè)銀行(現(xiàn)為Universal Merchant)銀行)為它們的消費者帶來了更多的舒適和多樣化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。私營企業(yè)是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活躍的。政治上,對兩家公司活動的影響力已經(jīng)減小,現(xiàn)在運行股東不是國家。這項研究的核心重點是評估私有化對加納國有企業(yè)的影響。通過這項研究,我發(fā)現(xiàn)關(guān)于加納私有化的看法并非如此。越來越多的人認為私有化不是太好,但通過這項研究,在大多數(shù)情況下,私有化的公司在私有化之后蓬勃發(fā)展。根據(jù)我的研究,還發(fā)現(xiàn)私有化的這種影響只是針對正在崩潰的公司的效率和增長。所有這些私有化的活動都可以改進。政府可以加倍努力,使這項工作更有效,我的建議如下:政府批判性地評估國有企業(yè),以便對市場競爭更激烈的公司進行私有化,而不是將壟斷企業(yè)私有化。其次,應(yīng)明確規(guī)定企業(yè)的目的(用法)在其他方面進行私有化,以了解企業(yè)私有化的正確估計。第三,政府應(yīng)確保銷售收入用于創(chuàng)造或擴大該國的新資產(chǎn),但不能用于減少政府支出,因為大部分私有化現(xiàn)金用于此。在私有化企業(yè)的同一部門創(chuàng)建新資產(chǎn)或擴大資產(chǎn)。最后,政府應(yīng)該強制公司特別是國有企業(yè)保持足夠的資料,并使其公司記錄可供學者和研究人員進行學術(shù)研究和研發(fā)(RD)活動的研究。本研究通過比較私有化前后的私有化表現(xiàn),調(diào)查了私有化對加納兩家私有化國有企業(yè)績效的影響。盡管兩家公司的私有化有了明顯改善,仍有人提出使這種私有化在其他公司更為有效,以適用于其他公司,并消除加納人對私有化的擔憂或看法的建議。
【學位單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F279.1
【文章目錄】：
摘要
Abstract
Chapter 1 Introduction
    1.1 Research Background and Problem Statement
    1.2 Research Significance
    1.3 Research purpose
    1.4 Literature review
        1.4.1 Review of related foreign literature
        1.4.2 Review of literature from Ghana
    1.5 Main Research Content
Chapter 2 Definitions and Conceptual Framework
    2.1 Definitions and Objectives of State Enterprises
        2.1.1 Conceptual Framework
        2.1.2 Privatization of state enterprises
    2.2 Factors and issues related to privatization of state enterprises
    2.3 Benefits and Constraints of Privatization
    2.4 Chapter Summary
Chapter 3 Research Methodology
    3.1 Research Design
    3.2 Sample size and sampling technique
    3.3 Sources of Data
    3.4 Data Analysis and specification of the Model
    3.5 Privatisation background of state-owned enterprise
        3.5.1 Current development in the Private Sector
        3.5.2 Ghana Enterprise Sector Reform Projects
    3.6 Chapter Summary
Chapter 4 Analysis on impacts of privatization on state enterprises
    4.1 Background Information of the respondents
    4.2 Information on Enterprise under Study
    4.3 Factors affecting the Privatization of State Enterprises
    4.4 Impacts of Privatization on State Enterprises
        4.4.1 Non-financial impacts of Privatization
        4.4.2 Financial impacts of Privatization （Ratio Analysis）
    4.5 Panel regression analysis on the impact of Privatization
        4.5.1 Regression Analysis
        4.5.2 Diagnostics Tests
        4.5.3 Discussion of the Findings
    4.6 Chapter Summary
Chapter 5 Recommendations and area of further studies
    5.1 Recommendations
        5.1.1 Recommendation to Government
        5.1.2 Policy recommendation
    5.2 Academic Recommendation
    5.3 Chapter Summary
Conclusion
References
Appendix: Questionnaire
Acknowledgements

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊怡;;探究新形勢下如何創(chuàng)新基層黨建工作[J];智庫時代;2018年46期

2 郭文嘉;呂漢陽;;美國國有企業(yè)加入WTO《政府采購協(xié)議》出價情況介紹及啟示[J];中國政府采購;2018年11期

3 呂立勤;;著力推進國有企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展[J];工業(yè)審計與會計;2006年03期

4 王兆明;;論當前國有企業(yè)穩(wěn)定工作的三個重要環(huán)節(jié)[J];企業(yè)與文化;2010年03期

5 張偉峰;王拉懷;;創(chuàng)新——國有企業(yè)發(fā)展的靈魂——兼論寶雞市國有企業(yè)扭虧增盈問題[J];寶雞社會科學;1999年02期

6 牛明峰;;對新時期國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的思考[J];實踐與跨越;2015年01期

7 王曉鳴;王美玲;;中國“國有企業(yè)”改革問題理論觀點綜述[J];經(jīng)濟學情報;2000年04期

8 徐培訓;李耀虎;李德文;曹建國;;關(guān)于我市放開放活小型國有企業(yè)的思考[J];寶雞社會科學;1996年04期

9 盧江;;堅決加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導[J];新重慶;2017年04期

10 郭志軒;;切實增強國有企業(yè)自信,夯實中國特色社會主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)[J];企業(yè)與文化;2017年02期

相關(guān)博士學位論文 前10條

1 戴軍;社會公眾視角下國有企業(yè)社會績效及其對品牌評價的影響機理研究[D];武漢大學;2015年

2 張子楠;勞動要素錯配與效率損失問題研究[D];中央財經(jīng)大學;2016年

3 王金磊;我國非上市國有企業(yè)信息披露制度研究[D];中國海洋大學;2015年

4 蘇潛;基于員工地位與行為視角的國有企業(yè)社會責任[D];南京大學;2011年

5 葉滿城;開放程度、市場競爭與國有企業(yè)的民營化[D];遼寧大學;2008年

6 石建興;中國國有企業(yè)治理方略：一個財政學問題的理論與實證研究[D];廈門大學;2004年

7 金珍慶;中韓國有企業(yè)改制及其相關(guān)保護小股東權(quán)益問題之研究[D];中國政法大學;2004年

8 安洋;日本特殊法人研究[D];吉林大學;2005年

9 嚴震宇;權(quán)力不對稱與路徑依賴[D];吉林大學;2006年

10 余鐘夫;制度變遷與經(jīng)濟利益[D];中共中央黨校;1997年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 崔宏宇;A市國有企業(yè)髙管人員監(jiān)督管理問題研究[D];東北石油大學;2018年

2 勒世玢;國有企業(yè)采購中政府監(jiān)管問題與對策研究[D];蘇州大學;2018年

3 王興紅;當前國有企業(yè)腐敗的治理路徑研究[D];曲阜師范大學;2018年

4 賈艷雙;新媒體視閾下國有企業(yè)社會主義核心價值觀培育研究[D];長沙理工大學;2017年

5 謝金娥;海投集團發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華僑大學;2018年

6 陳雪雁;基于雙重身份的國有企業(yè)高管激勵效應(yīng)研究[D];東南大學;2018年

7 Janet Antwi;加納私有化政策對公共企業(yè)的影響分析[D];哈爾濱工業(yè)大學;2018年

8 霍星宇;當前我國國有企業(yè)分類與治理改革研究[D];山西財經(jīng)大學;2018年

9 王瑤瑤;政府審計對國有企業(yè)去杠桿影響研究[D];南京審計大學;2018年

10 李雨芳;公共治理視閾下的國有企業(yè)履行社會責任研究[D];廣西大學;2018年

本文編號：2880819