發(fā)布時(shí)間：2025-03-30 07:13

　　 <正>近幾年來(lái),國(guó)網(wǎng)江蘇鹽城市大豐區(qū)供電公司探索建立農(nóng)電團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理機(jī)制,用經(jīng)濟(jì)杠桿化解缺員矛盾,充分發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用,實(shí)行薪酬分配向"用人少、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大"的供電所和農(nóng)電員工傾斜,有效激發(fā)了農(nóng)電員工隊(duì)伍的生機(jī)和活力,切實(shí)提升了管理業(yè)績(jī)。創(chuàng)新機(jī)制破解"干多干少一個(gè)樣""以前,所長(zhǎng)們經(jīng)常向我訴苦,說(shuō)基層缺員,要求補(bǔ)充新生力量。推行團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理之后,對(duì)供電所增加了缺員獎(jiǎng)勵(lì),供電所都眼光向內(nèi),深挖員工潛力,

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創(chuàng)新機(jī)制破解“干多干少一個(gè)樣”
網(wǎng)格管理，人人精耕細(xì)作“責(zé)任田”
績(jī)效考評(píng)，個(gè)個(gè)主動(dòng)做事“爭(zhēng)積分”



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