發(fā)布時間：2025-06-26 23:33

　　 高校后勤改革起步和發(fā)展較晚,后勤企業(yè)在管理中也存在諸多問題,人力資源體系建設(shè)也有一定的不足和需要改進(jìn)之處。本文在明確高校后勤人力資源特性的基礎(chǔ)上,分析了在管理中存在的問題,最后提出了相應(yīng)的建議對策。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校后勤人力資源的特點
    1.人員結(jié)構(gòu)相對比較復(fù)雜
    2.人員流動性較大
    3.員工整體文化素質(zhì)偏低
    4.“新人新辦法、老人老辦法”現(xiàn)象非常普遍
二、高校后勤在人力資源管理中存在的問題
    1.招聘機制不健全
    2.內(nèi)部競爭機制不健全
    3.激勵機制不健全
    4.培訓(xùn)機制不健全
三、加強高校后勤企業(yè)人力資源管理的原則和建議措施
    1.高度重視,改變傳統(tǒng)人力資源管理理念
    2.吸引優(yōu)秀人才,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
    3.在企業(yè)內(nèi)部健全公平有序的競爭機制,為員工發(fā)展提供空間
    4.加大員工培訓(xùn)力度,為企業(yè)發(fā)展儲備人才



本文編號：4053445