發(fā)布時間：2025-06-26 05:25

　　全球經(jīng)濟一體化給企業(yè)帶來的不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,更是人力資源的競爭。在“企業(yè)競爭就是人才競爭”的今天,企業(yè)如何獲得人崗匹配的優(yōu)秀人才,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,已越來越受企業(yè)和人力資源工作者的關(guān)注。招聘作為企業(yè)獲得人才的主要渠道,在人力資源管理中起著基礎(chǔ)性作用,但隨著人才素質(zhì)要求的多元化發(fā)展,傳統(tǒng)憑經(jīng)驗選人的方法已無法滿足需求,對人才的考察需要更加的客觀化、科學化,而完善的招聘測評體系作為新型的選拔人才的方法體系,能夠通過規(guī)范的職位說明、合理的預(yù)測流程和靈活多變的招募方法,為企業(yè)高效科學地招募到人崗匹配的人才。A公司作為美資制藥企業(yè),對人才的素質(zhì)要求嚴格,但在招聘過程中,其招聘測評體系仍存在很多不足之處,測評過程和結(jié)果過于主觀和隨意。為能更好地展開招聘工作,滿足A公司發(fā)展要求,改善A公司招聘測評體系很有必要。本文首先歸納了國內(nèi)外測評技術(shù)的發(fā)展、素質(zhì)測評理論和國內(nèi)外測評技術(shù)在招聘中應(yīng)用的研究文獻,在此基礎(chǔ)上,著重引入素質(zhì)測評理論,來完善A公司人員招聘測評體系。具體通過理論與實際相結(jié)合的方法進行調(diào)研分析,總結(jié)出A公司現(xiàn)有招聘流程和招聘測評體系中存在的問題和導致這些問題的原因,針對這些問題對A公司招...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

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本文編號：4053230