發(fā)布時(shí)間：2025-06-27 05:27

　　我國的證券市場(chǎng)近年來發(fā)展迅猛,競爭日益激烈,伴隨快速發(fā)展所衍生出來的證券市場(chǎng)競爭同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,尤其是證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)正在面臨著利潤大幅度下滑的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。華融證券也未能幸免,在這樣的大背景下,如何能在激烈的市場(chǎng)競爭中奪得先機(jī),提高市場(chǎng)占有率,擺脫證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傳統(tǒng)通道的競爭格局,實(shí)現(xiàn)利潤的持續(xù)增長,制定適合公司發(fā)展的,符合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展策略至關(guān)重要。本文以華融證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,借助PEST模型,五力模型,EFE和IFE矩陣等工具,詳細(xì)分析了華融證券目前所面臨的的內(nèi)外部環(huán)境,并且對(duì)影響其發(fā)展的內(nèi)外因素進(jìn)行了識(shí)別;然后運(yùn)用SWOT分析方法,以直觀的方式將華融證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的自身發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)與威脅一一列明,并在此基礎(chǔ)上,確定了華融證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的目標(biāo)與定位,并對(duì)其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了具體的解決方案;最后通過一系列的保障措施,將公司的策略目標(biāo)層層分解落實(shí),以保證其發(fā)展策略的成功實(shí)施,避免策略制定和實(shí)施之間的脫節(jié)。本文的研究從華融證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際案例出發(fā),對(duì)于許多像華融一樣面臨激烈的市場(chǎng)競爭,打造經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)核心市場(chǎng)競爭力,保持持續(xù)盈利能力的證券公司具有現(xiàn)實(shí)的參考意義,同時(shí),...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文基本結(jié)構(gòu)

圖1-1論文基本結(jié)構(gòu)1.4.1波特的競爭策略波特的競爭策略理論主要包含：低成本競爭策略、差異化經(jīng)營策略和專一化經(jīng)營策略[12]。（1）總成本領(lǐng)先策略即低成本競爭策略，在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，最大化的降低總成本，盡管質(zhì)量及服務(wù)也很重要，但是貫穿整個(gè)策略之中的核心是使成本低....

圖2-12011-2016中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文時(shí)也為證券行業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）在2011年底的數(shù)值為489,300億元，躍居成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)過五年連續(xù)的增長，到2016年GDP數(shù)值已達(dá)到744,585億元，幾近翻倍，可謂是....

圖2-22011-2016中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率

過五年連續(xù)的增長，到2016年GDP數(shù)值已達(dá)到744,585億元，幾近翻倍，可謂是成績矚目[26]。2011年至2016年我國GDP的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：（圖2-1，圖2-2）。圖2-12011-2016中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站....

圖2-32011-2016中國城鎮(zhèn)居民可支配收入統(tǒng)計(jì)

圖2-32011-2016中國城鎮(zhèn)居民可支配收入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站http：//data.stats.gov.cn以上數(shù)據(jù)充分表明了，中國的國民財(cái)富在近幾年積累迅速，它是證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展所必要的財(cái)富基礎(chǔ)。此外，目前我國家庭資產(chǎn)的構(gòu)成，普遍還是以房產(chǎn)投資和銀行存款....

本文編號(hào)：4053880