發(fā)布時間：2025-06-06 02:42

　　 隨著互聯(lián)網下半場時代悄然到來,生鮮消費市場面臨機遇與挑戰(zhàn),呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)共存的局面。文章選取生鮮領域的典型代表——盒馬,分析其發(fā)展困境,如流量紅利逝去目標市場消費乏力、盲目搶占市場運營成本過高等,針對目前的困境,從轉變流量思維深耕消費群體、技術深層賦能降低運營成本、依托價值經濟提高服務水平三個方面分析盒馬在新興業(yè)態(tài)下如何進行營銷模式轉型升級。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、“互聯(lián)網下半場”時代下生鮮電商發(fā)展業(yè)態(tài)
二、“盒馬”發(fā)展的困境
    （一）流量紅利逝去，目標市場消費乏力
    （二）盲目搶占市場，運營成本過高
    （三）眼球經濟消退，支持性服務不足
三、“盒馬”發(fā)展的對策
    （一）轉變流量思維，深耕消費群體
    （二）技術深層賦能，降低運營成本
    （三）依托價值經濟，提高服務水平
四、結語



本文編號：4049664