湖北省X市工商行政管理局人崗匹配研究
發(fā)布時(shí)間:2025-06-10 00:19
為政之要,首在得人。研究政府部門(mén)人力資源管理的核心之一就是人與崗位的匹配。人崗匹配既需要個(gè)人有清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,知道自己想干什么、適合干什么;又需要政府部門(mén)因事設(shè)崗、因崗擇人,將合適的人安排到適合的崗位上。工商行政管理部門(mén)是對(duì)各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)管的行政執(zhí)法部門(mén),日常工作包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、侵權(quán)打假、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、廣告監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)等方方面面,涉及到的法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章多達(dá)400多部。在工商行政管理部門(mén)中能不能達(dá)到人與崗位的有效匹配,既關(guān)系到工商部門(mén)公務(wù)員個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展,又影響到政府部門(mén)的行政執(zhí)法效率,甚至法治中國(guó)目標(biāo)的建設(shè)。本文的核心理論是人崗匹配理論,在此基礎(chǔ)上同時(shí)引入了職位分析和雙因素理論,以分析人崗匹配對(duì)于行政執(zhí)法類公務(wù)員的特殊意義和實(shí)現(xiàn)路徑。文章通過(guò)對(duì)湖北省X市工商行政管理局的新晉公務(wù)員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,以及對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,以求證本部門(mén)中存在實(shí)際工作崗位與報(bào)考崗位不一致,崗位描述不能準(zhǔn)確說(shuō)明崗位職責(zé),入職培訓(xùn)混亂且缺乏針對(duì)性等人崗不匹配問(wèn)題。隨后重點(diǎn)從制度規(guī)范、個(gè)人規(guī)劃、組織管理三方面對(duì)問(wèn)題的成因進(jìn)行深入剖析。最后,在充分分析和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,探尋優(yōu)化X市工商行...
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.2 文獻(xiàn)述評(píng)
1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 研究難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.1 研究難點(diǎn)
1.5.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2. 核心概念及理論
2.1 核心概念界定
2.1.1 職位分類制度
2.1.2 行政執(zhí)法類公務(wù)員
2.2 基礎(chǔ)理論
2.2.1 職位分析
2.2.2 人崗匹配
2.2.3 雙因素理論
3. X市工商行政管理局人崗匹配現(xiàn)狀、問(wèn)題及成因分析
3.1 X市工商行政管理局公務(wù)員招錄情況
3.2 X市工商行政管理局人崗匹配現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
3.2.1 人崗匹配情況調(diào)查
3.2.2 存在的問(wèn)題
3.3 人崗不匹配問(wèn)題的成因分析
3.3.1 機(jī)制層面
3.3.2 個(gè)人層面
3.3.3 組織層面
4. 國(guó)內(nèi)外政府部門(mén)人崗匹配經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國(guó)外政府人崗匹配經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 英國(guó)經(jīng)驗(yàn)
4.1.2 美國(guó)經(jīng)驗(yàn)
4.1.3 法國(guó)經(jīng)驗(yàn)
4.1.4 日本經(jīng)驗(yàn)
4.2 國(guó)內(nèi)政府人崗匹配經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 深圳經(jīng)驗(yàn)
4.2.2 上海經(jīng)驗(yàn)
4.3 國(guó)內(nèi)外政府部門(mén)人崗匹配的特點(diǎn)及啟示
5. 優(yōu)化X市工商行政管理局人崗匹配的對(duì)策與建議
5.1 完善公務(wù)員考錄管理機(jī)制
5.1.1 健全職位分類體系
5.1.2 創(chuàng)新考試機(jī)制
5.1.3 創(chuàng)新準(zhǔn)入制度
5.2 樹(shù)立正確的擇業(yè)觀
5.2.1 提高思想覺(jué)悟,理性看待公務(wù)員職業(yè)
5.2.2 明確自我認(rèn)知,做好職業(yè)生涯規(guī)劃
5.3 加強(qiáng)公務(wù)員的培訓(xùn)與管理
5.3.1 規(guī)范初任公務(wù)員培訓(xùn)與管理機(jī)制
5.3.2 落實(shí)職位分析與分類管理制度
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):4050030
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.2 文獻(xiàn)述評(píng)
1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 研究難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.1 研究難點(diǎn)
1.5.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2. 核心概念及理論
2.1 核心概念界定
2.1.1 職位分類制度
2.1.2 行政執(zhí)法類公務(wù)員
2.2 基礎(chǔ)理論
2.2.1 職位分析
2.2.2 人崗匹配
2.2.3 雙因素理論
3. X市工商行政管理局人崗匹配現(xiàn)狀、問(wèn)題及成因分析
3.1 X市工商行政管理局公務(wù)員招錄情況
3.2 X市工商行政管理局人崗匹配現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
3.2.1 人崗匹配情況調(diào)查
3.2.2 存在的問(wèn)題
3.3 人崗不匹配問(wèn)題的成因分析
3.3.1 機(jī)制層面
3.3.2 個(gè)人層面
3.3.3 組織層面
4. 國(guó)內(nèi)外政府部門(mén)人崗匹配經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國(guó)外政府人崗匹配經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 英國(guó)經(jīng)驗(yàn)
4.1.2 美國(guó)經(jīng)驗(yàn)
4.1.3 法國(guó)經(jīng)驗(yàn)
4.1.4 日本經(jīng)驗(yàn)
4.2 國(guó)內(nèi)政府人崗匹配經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 深圳經(jīng)驗(yàn)
4.2.2 上海經(jīng)驗(yàn)
4.3 國(guó)內(nèi)外政府部門(mén)人崗匹配的特點(diǎn)及啟示
5. 優(yōu)化X市工商行政管理局人崗匹配的對(duì)策與建議
5.1 完善公務(wù)員考錄管理機(jī)制
5.1.1 健全職位分類體系
5.1.2 創(chuàng)新考試機(jī)制
5.1.3 創(chuàng)新準(zhǔn)入制度
5.2 樹(shù)立正確的擇業(yè)觀
5.2.1 提高思想覺(jué)悟,理性看待公務(wù)員職業(yè)
5.2.2 明確自我認(rèn)知,做好職業(yè)生涯規(guī)劃
5.3 加強(qiáng)公務(wù)員的培訓(xùn)與管理
5.3.1 規(guī)范初任公務(wù)員培訓(xùn)與管理機(jī)制
5.3.2 落實(shí)職位分析與分類管理制度
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):4050030
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