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基于行為戰(zhàn)略視角的中國(guó)企業(yè)國(guó)際化速度研究

發(fā)布時(shí)間:2025-07-02 02:12
  在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、對(duì)外投資表現(xiàn)謹(jǐn)慎的背景下,中國(guó)企業(yè)近十幾年來(lái)的國(guó)際化擴(kuò)張卻逆勢(shì)飛揚(yáng),一路向前。但是,《2016年企業(yè)海外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》指出,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的有效率僅僅為三分之一,最終的海外并購(gòu)成功率只有不到20%。作為國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的后來(lái)者,中國(guó)企業(yè)的這種“跳躍”、“加速”式的國(guó)際化擴(kuò)張模式往往被詬病為“冒險(xiǎn)激進(jìn)”或者“高風(fēng)險(xiǎn)”。隨著國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域研究的深化,國(guó)際化戰(zhàn)略在時(shí)間維度上的重要概念——“速度”逐漸被意識(shí)到是決定企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張績(jī)效的重要因素之一。同時(shí),國(guó)際化速度可以體現(xiàn)為不同的側(cè)面,將企業(yè)海外區(qū)位選擇(廣度)、海外銷(xiāo)售承諾(程度)、海外資源承諾(深度)等國(guó)際化過(guò)程要素與時(shí)間維度內(nèi)在地結(jié)合在一起進(jìn)行考察將更加清晰全面的反映中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化動(dòng)態(tài)特征。深入細(xì)致的對(duì)國(guó)際化速度進(jìn)行刻畫(huà),并在此基礎(chǔ)上對(duì)其前置影響因素進(jìn)行系統(tǒng)研究,促使企業(yè)更加理性的規(guī)避海外擴(kuò)張的不確定性,并通過(guò)國(guó)際化擴(kuò)張獲得長(zhǎng)期生存及發(fā)展以及增強(qiáng)對(duì)國(guó)際舞臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)是相當(dāng)有意義的研究課題。而截止目前,現(xiàn)有研究對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的解讀大多從資源、結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新、制度等層面展開(kāi),卻忽略了作為國(guó)際化戰(zhàn)略決策者和負(fù)責(zé)人的高層管理者及其團(tuán)隊(duì)的...

【文章頁(yè)數(shù)】:181 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【部分圖文】:

圖1-1?2002-2016年中國(guó)對(duì)外直接投資流量情況??資料來(lái)源:2016年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)??

圖1-1?2002-2016年中國(guó)對(duì)外直接投資流量情況??資料來(lái)源:2016年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)??

andMohammad,2012)。2016年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)中指出,從2002年??開(kāi)始,中國(guó)對(duì)外直接投資實(shí)現(xiàn)15年遞增,2016年流量是2002年的72.6倍,占全球??比重由2002年的0.5%提升至13.5%;從圖1-1可以看出,這十幾年來(lái)中國(guó)企業(yè)對(duì)外??直接投....


圖1-2高管權(quán)力對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化速度的影響效應(yīng)研究

圖1-2高管權(quán)力對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化速度的影響效應(yīng)研究

資料來(lái)源:作者繪制。??第三,高管權(quán)力對(duì)國(guó)際化速度影響的內(nèi)在影響機(jī)制研究。探討高管權(quán)力對(duì)國(guó)??際化動(dòng)態(tài)過(guò)程的影響具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值,但是鮮有研究能夠回答高管權(quán)??力是如何影響企業(yè)戰(zhàn)略決策過(guò)程從而影響國(guó)際化速度的,即高管權(quán)力對(duì)國(guó)際化速??度的影響“黑箱”尚未開(kāi)啟。根據(jù)“情境—....


圖1-3高管權(quán)力對(duì)國(guó)際化速度影響的內(nèi)在機(jī)制研究

圖1-3高管權(quán)力對(duì)國(guó)際化速度影響的內(nèi)在機(jī)制研究

資料來(lái)源:作者繪制。??第四,高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)導(dǎo)向斷裂帶以及業(yè)績(jī)反饋?lái)槻顚?duì)高管權(quán)力與中國(guó)企業(yè)加??速?lài)?guó)際化之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)認(rèn)知既受到個(gè)體認(rèn)知的影響,同時(shí)也受到團(tuán)??隊(duì)內(nèi)部認(rèn)知沖突和組織情境的影響。目前大部分實(shí)證研宄均以西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)??為樣本,結(jié)論不具有普適性。中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期....


圖1-4高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)導(dǎo)向斷裂帶以及業(yè)績(jī)反饋?lái)槻顚?duì)高管權(quán)力與中國(guó)企業(yè)加速?lài)?guó)際化??之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)??

圖1-4高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)導(dǎo)向斷裂帶以及業(yè)績(jī)反饋?lái)槻顚?duì)高管權(quán)力與中國(guó)企業(yè)加速?lài)?guó)際化??之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)??

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本文編號(hào):4055062

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