發(fā)布時(shí)間：2025-07-08 22:40

　　 中資企業(yè)開(kāi)展海外技術(shù)并購(gòu)是獲得先進(jìn)技術(shù)、參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)、嵌入全球價(jià)值鏈的重要渠道,這一活動(dòng)具備很強(qiáng)的理論基礎(chǔ)來(lái)支持其合理性。但不可否認(rèn),因發(fā)達(dá)國(guó)家限制性策略、中資企業(yè)自身吸收能力、國(guó)家創(chuàng)新體系中資源錯(cuò)配等因素,海外技術(shù)并購(gòu)一定程度上對(duì)我國(guó)技術(shù)趕超形成了抑制效應(yīng),有必要對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,提出應(yīng)對(duì)方案。

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 技術(shù)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)及“抑制性”視角述評(píng)
    2.1 支持并購(gòu)的四大理論
        2.1.1 自主創(chuàng)新規(guī)模遞減論
        2.1.2 資源互補(bǔ)與范圍經(jīng)濟(jì)論
        2.1.3 后發(fā)優(yōu)勢(shì)論
        2.1.4 價(jià)值鏈攀升論
    2.2 “抑制性”視角述評(píng)
        2.2.1 “自主創(chuàng)新規(guī)模遞減論”并不是支撐外部技術(shù)引進(jìn)的必要條件
        2.2.2 “資源互補(bǔ)論”支持技術(shù)并購(gòu)的現(xiàn)實(shí)差異
        2.2.3 相對(duì)觀視角下的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)論”
        2.2.4 價(jià)值鏈攀升論的單邊引致
3 海外技術(shù)并購(gòu)對(duì)我國(guó)技術(shù)趕超實(shí)踐的抑制
    3.1 限制性策略下的并購(gòu)企業(yè)后發(fā)劣勢(shì)暴露與侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
    3.2 對(duì)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的抑制與創(chuàng)新資源錯(cuò)配
        3.2.1 抑制基礎(chǔ)研究投入
        3.2.2 創(chuàng)新政策偏向化
        3.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)功能弱化
        3.2.4 創(chuàng)新資源錯(cuò)配效應(yīng)
    3.3 “一帶一路”技術(shù)合作中的阻礙效應(yīng)
4 海外技術(shù)并購(gòu)的技術(shù)趕超抑制效應(yīng)應(yīng)對(duì)策略
    4.1 以政府干預(yù)驅(qū)動(dòng)海外并購(gòu)技術(shù)的更大范圍整合
    4.2 加快以新興市場(chǎng)培育的逆向FDI結(jié)構(gòu)與布局調(diào)整
    4.3 以國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)推動(dòng)為目標(biāo)的海外技術(shù)并購(gòu)監(jiān)管與整合驅(qū)動(dòng)
        4.3.1 目前,對(duì)于海外技術(shù)并購(gòu)中的監(jiān)管主要集中于發(fā)達(dá)國(guó)家一側(cè),而中國(guó)一側(cè)的政策監(jiān)管則鮮受關(guān)注,這顯然忽視了過(guò)度強(qiáng)調(diào)主并企業(yè)主動(dòng)性帶來(lái)的國(guó)家創(chuàng)新抑制效應(yīng)
        4.3.2 以技術(shù)并購(gòu)為導(dǎo)入點(diǎn),推動(dòng)跨國(guó)技術(shù)人才合作與基礎(chǔ)研究
        4.3.3 發(fā)揮技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)(TTO)專(zhuān)業(yè)化職能,驅(qū)動(dòng)理性并購(gòu)
5 總結(jié)



本文編號(hào)：4056724