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中國(guó)移動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 22:51
  根據(jù)國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的要求,各中央企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際情況開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。本文以中國(guó)移動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目為背景,采用了理論和實(shí)踐相結(jié)合、訪談?wù){(diào)查和資料分析相結(jié)合以及文獻(xiàn)研究的方法,詳細(xì)地論述了進(jìn)度管理及掙值管理方法在項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用過程。文章首先概要介紹了進(jìn)度管理及掙值管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論與方法,其次詳細(xì)論述了進(jìn)度管理相關(guān)理論在中國(guó)移動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用,然后闡述了運(yùn)用三層次進(jìn)度計(jì)劃管理體系進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)、控制的過程,最后通過協(xié)調(diào)控制進(jìn)度與費(fèi)用之間的關(guān)系,采用掙值管理技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制方法的優(yōu)化,并闡述了掙值管理技術(shù)在該項(xiàng)目中的應(yīng)用過程。本文將進(jìn)度管理及掙值管理理論運(yùn)用到非傳統(tǒng)意義上的日常管理項(xiàng)目上,對(duì)于普及、提高通信行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目及審計(jì)項(xiàng)目的管理水平,具有一定的參考價(jià)值。 

【文章來源】:南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

中國(guó)移動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度管理研究


組織準(zhǔn)備階段的甘特圖

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甘特圖,工作進(jìn)度,甘特圖,內(nèi)審


碩士論文中國(guó)移動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度管理研究項(xiàng)目組根據(jù)對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的把握,考慮各子項(xiàng)目具體操作的實(shí)際情況,制定每月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)集團(tuán)內(nèi)審部領(lǐng)導(dǎo)審核,以監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)。圖4一7是項(xiàng)目組2007年7月份工作進(jìn)度計(jì)劃甘特圖。月進(jìn)度計(jì)劃是集團(tuán)內(nèi)審部管理層把握項(xiàng)目全局的窗口


本文編號(hào):2895072

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