電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)經(jīng)營分析研究
發(fā)布時(shí)間:2025-06-29 19:03
本文首先闡述了電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本概念及產(chǎn)生原因,進(jìn)而選取了英國電信、沃達(dá)豐、Verizon三個(gè)案例進(jìn)行了深入的分析研究。在案例分析中著重說明了運(yùn)營商在全業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所推行的戰(zhàn)略、所發(fā)展的融合業(yè)務(wù)及與價(jià)值鏈上其它企業(yè)的合作情況。同時(shí),對這三家運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源、運(yùn)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及與價(jià)值鏈上企業(yè)的合作進(jìn)行了比較,分析了其中的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),并簡要說明了其產(chǎn)生的原因。最后,在比較分析的基礎(chǔ)上,闡述了國外運(yùn)營商全業(yè)務(wù)經(jīng)營的三個(gè)案例對中國電信、中國移動、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)經(jīng)營的啟示,并分別對三家運(yùn)營商未來全業(yè)務(wù)經(jīng)營的策略提出了建議。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于對不同企業(yè)的全業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)行比較分析,即通過對多個(gè)運(yùn)營商的比較,說明了不同類型電信運(yùn)營商在全業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的戰(zhàn)略、典型業(yè)務(wù)和市場推廣及該運(yùn)營商與價(jià)值鏈上其它企業(yè)合作的共性和個(gè)性,并針對中國電信運(yùn)營企業(yè)的經(jīng)營策略提出建議。
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:4054688
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【部分圖文】:
圖5一1FIOS業(yè)務(wù)的家庭內(nèi)設(shè)備布局
的發(fā)展態(tài)勢,并且獲得了較多的高價(jià)值用戶,用戶流失率也相對較低。在三重捆綁的FIOS業(yè)務(wù)中,用戶使用包括固定電話、寬帶接入及電視節(jié)目的套餐,整個(gè)業(yè)務(wù)及設(shè)備的家庭內(nèi)布局如圖5一1所示。從圖中可以看出,用戶只需要簡單的幾樣設(shè)備,即可實(shí)現(xiàn)高速光纖接入的全套解決方案。這種一站式購齊的方式深....
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