基于業(yè)財融合的XH公司制造成本控制研究
發(fā)布時間:2025-06-10 03:12
近年來,隨著我國大力扶植中小制造企業(yè)的政策不斷出臺,制造行業(yè)內(nèi)不斷涌進(jìn)新的企業(yè),一定程度上加速了我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。但是隨著產(chǎn)品不斷升級更新、技術(shù)飛速發(fā)展、競爭局勢日益激烈,傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營環(huán)境的變化,這不僅會影響成本管控工作實施的效果,還會對經(jīng)營效益產(chǎn)生相應(yīng)的負(fù)面影響,阻礙企業(yè)良好發(fā)展。因此優(yōu)化管理模式、提高制造成本控制效果是制造企業(yè)提高經(jīng)營效率、長遠(yuǎn)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。XH公司是一家藥用玻璃制造企業(yè),現(xiàn)有員工三百余人,在市場上享有一定的聲譽。由于公司當(dāng)前在制造成本控制方面重視度不足,產(chǎn)品制造成本控制不到位造成公司效益持續(xù)下滑,不利于企業(yè)保持長遠(yuǎn)發(fā)展態(tài)勢。因此通過加強(qiáng)制造成本控制來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭實力是XH公司當(dāng)前必須要重視的問題。本文以XH公司為研究對象,通過對其進(jìn)行調(diào)查研究找出XH公司制造成本控制存在的問題和成因,從業(yè)財融合角度出發(fā)針對性地提出制造成本控制優(yōu)化方案,旨在改善公司經(jīng)營效益,為企業(yè)良好發(fā)展提供堅實保障。本文基于制造成本控制和業(yè)財融合的相關(guān)理論及研究成果,對XH公司的組織架構(gòu)、工藝流程、制造成本構(gòu)成及當(dāng)前制造成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合分析...
【文章頁數(shù)】:100 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
附件
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 制造成本控制文獻(xiàn)綜述
1.2.2 業(yè)財融合文獻(xiàn)綜述
1.2.3 研究現(xiàn)狀述評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論及方法
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 制造成本控制相關(guān)概念
2.1.2 業(yè)財融合相關(guān)概念
2.2 相關(guān)理論
2.2.1 內(nèi)部控制
2.2.2 信息傳遞理論
2.2.3 COSO框架
2.3 相關(guān)方法
2.4 制造成本控制與業(yè)財融合的關(guān)系
2.5 本章小結(jié)
第三章 XH公司制造成本控制現(xiàn)狀分析
3.1 XH公司基本情況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)
3.1.3 公司主要產(chǎn)品以及經(jīng)營模式
3.1.4 XH公司工藝流程
3.1.5 公司財務(wù)狀況
3.2 XH公司制造成本構(gòu)成及特點
3.2.1 XH公司制造成本構(gòu)成
3.2.2 XH公司制造成本特點
3.3 XH公司制造成本控制執(zhí)行現(xiàn)狀
3.3.1 制造成本控制組織結(jié)構(gòu)
3.3.2 制造成本控制方法及流程
3.3.3 制造成本控制執(zhí)行情況
3.4 本章小結(jié)
第四章 XH公司制造成本控制問題與成因分析
4.1 XH公司制造成本控制存在問題分析
4.1.1 直接材料成本控制問題分析
4.1.2 直接人工成本控制問題分析
4.1.3 制造費用控制問題分析
4.2 XH公司制造成本控制存在問題的成因分析
4.2.1 制造成本控制環(huán)境建設(shè)不到位
4.2.2 制造成本控制體系不健全
4.2.3 業(yè)務(wù)財務(wù)信息交流不到位
4.3 本章小結(jié)
第五章 基于業(yè)財融合的制造成本控制優(yōu)化建議
5.1 優(yōu)化目標(biāo)
5.2 優(yōu)化原則
5.3 整體思路框架
5.4 具體優(yōu)化措施
5.4.1 優(yōu)化制造成本控制環(huán)境
5.4.2 建立健全制造成本控制體系
5.4.3 優(yōu)化制造成本控制活動
5.4.4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)財務(wù)信息交流
5.5 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A XH公司制造成本控制情況調(diào)查問卷
附錄 B XH公司制造成本控制問題調(diào)查問卷
致謝
本文編號:4050224
【文章頁數(shù)】:100 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
附件
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 制造成本控制文獻(xiàn)綜述
1.2.2 業(yè)財融合文獻(xiàn)綜述
1.2.3 研究現(xiàn)狀述評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論及方法
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 制造成本控制相關(guān)概念
2.1.2 業(yè)財融合相關(guān)概念
2.2 相關(guān)理論
2.2.1 內(nèi)部控制
2.2.2 信息傳遞理論
2.2.3 COSO框架
2.3 相關(guān)方法
2.4 制造成本控制與業(yè)財融合的關(guān)系
2.5 本章小結(jié)
第三章 XH公司制造成本控制現(xiàn)狀分析
3.1 XH公司基本情況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)
3.1.3 公司主要產(chǎn)品以及經(jīng)營模式
3.1.4 XH公司工藝流程
3.1.5 公司財務(wù)狀況
3.2 XH公司制造成本構(gòu)成及特點
3.2.1 XH公司制造成本構(gòu)成
3.2.2 XH公司制造成本特點
3.3 XH公司制造成本控制執(zhí)行現(xiàn)狀
3.3.1 制造成本控制組織結(jié)構(gòu)
3.3.2 制造成本控制方法及流程
3.3.3 制造成本控制執(zhí)行情況
3.4 本章小結(jié)
第四章 XH公司制造成本控制問題與成因分析
4.1 XH公司制造成本控制存在問題分析
4.1.1 直接材料成本控制問題分析
4.1.2 直接人工成本控制問題分析
4.1.3 制造費用控制問題分析
4.2 XH公司制造成本控制存在問題的成因分析
4.2.1 制造成本控制環(huán)境建設(shè)不到位
4.2.2 制造成本控制體系不健全
4.2.3 業(yè)務(wù)財務(wù)信息交流不到位
4.3 本章小結(jié)
第五章 基于業(yè)財融合的制造成本控制優(yōu)化建議
5.1 優(yōu)化目標(biāo)
5.2 優(yōu)化原則
5.3 整體思路框架
5.4 具體優(yōu)化措施
5.4.1 優(yōu)化制造成本控制環(huán)境
5.4.2 建立健全制造成本控制體系
5.4.3 優(yōu)化制造成本控制活動
5.4.4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)財務(wù)信息交流
5.5 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A XH公司制造成本控制情況調(diào)查問卷
附錄 B XH公司制造成本控制問題調(diào)查問卷
致謝
本文編號:4050224
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