發(fā)布時(shí)間：2020-12-04 10:30

　　自二〇一七年至今,像無(wú)人便利店這樣無(wú)人零售領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模大量擴(kuò)展。其借鑒的方式就是快速滲透,為達(dá)到用戶、商品、場(chǎng)景管理信息通透的目的,利用大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)商店進(jìn)行布局,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)帶動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率,為客戶帶來(lái)高新技術(shù)、個(gè)人外觀、便捷操作等方面的良好購(gòu)物體驗(yàn)。吾以我國(guó)無(wú)人零售企業(yè)F公司為基礎(chǔ)上,研究F公司商業(yè)模式可持續(xù)性的提升路徑問(wèn)題。首先,通過(guò)梳理商業(yè)模式可持續(xù)性及可持續(xù)性路徑的有關(guān)文獻(xiàn),明確商業(yè)模式可持續(xù)性路徑的觀點(diǎn)和特征,奠定本文研究基礎(chǔ);其次,采用常用問(wèn)卷的途徑,針對(duì)對(duì)F公司現(xiàn)狀之商業(yè)模式可持續(xù)性問(wèn)題詢(xún)問(wèn)匯總,總結(jié)后得到道F公司在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中上述方面存在的主要問(wèn)題,為后文建立可供選擇的商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑指明方向;然后,結(jié)合文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)研的結(jié)果演化出以?xún)r(jià)值、技術(shù)、效益、保障為導(dǎo)向的4條F公司商業(yè)模式可持續(xù)性典型提升路徑。再依據(jù)公司管理之,理論基于內(nèi)、外部公司條件舉動(dòng),確定F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇影響因素集,并通過(guò)SPSS22.0軟件分析操作后得到主要因素,并基于上述因素,一番思慮后搭立起商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇指標(biāo)體系。上面的事做完后,便要確定選擇體系里面的歌指標(biāo)的... 

【文章來(lái)源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)
    2.1 無(wú)人零售相關(guān)研究
        2.1.1 無(wú)人零售概念
        2.1.2 無(wú)人零售特征
    2.2 商業(yè)模式可持續(xù)性相關(guān)研究
        2.2.1 商業(yè)模式
        2.2.2 商業(yè)模式可持續(xù)性
    2.3 商業(yè)模式可持續(xù)性路徑相關(guān)研究
        2.3.1 可持續(xù)性路徑
        2.3.2 商業(yè)模式可持續(xù)性路徑
    2.4 模糊綜合評(píng)價(jià)理論
    2.5 相關(guān)研究評(píng)述
3 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性現(xiàn)狀調(diào)查及存在問(wèn)題分析
    3.1 F公司概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織機(jī)構(gòu)
    3.2 F公司發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.1 購(gòu)物流程方面
        3.2.2 經(jīng)營(yíng)模式方面
    3.3 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性存在問(wèn)題調(diào)研
        3.3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)及發(fā)放
        3.3.2 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)
        3.3.3 存在問(wèn)題整理
    3.4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性存在問(wèn)題成因分析
4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑提出
    4.1 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑提出思路分析
    4.2 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑
        4.2.1 以挖掘企業(yè)整體價(jià)值為導(dǎo)向的提升路徑
        4.2.2 以融合先進(jìn)高新技術(shù)為導(dǎo)向的提升路徑
        4.2.3 以增加企業(yè)規(guī)模效益為導(dǎo)向的提升路徑
        4.2.4 以保障企業(yè)運(yùn)行環(huán)境為導(dǎo)向的提升路徑
5 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型構(gòu)建及應(yīng)用
    5.1 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇整體流程確定
        5.1.1 選擇模型構(gòu)建目標(biāo)確定
        5.1.2 選擇模型構(gòu)建思路設(shè)計(jì)
        5.1.3 選擇模型構(gòu)建方法篩選
    5.2 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇指標(biāo)體系的構(gòu)建
        5.2.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則
        5.2.2 路徑選擇指標(biāo)確定
    5.3 確定 F 公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇指標(biāo)權(quán)重
        5.3.1 計(jì)算選擇指標(biāo)其主觀權(quán)重
        5.3.2 計(jì)算選擇指標(biāo)其的客觀權(quán)重
        5.3.3 確定主客觀組合的權(quán)重
    5.4 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑指標(biāo)測(cè)度標(biāo)準(zhǔn)制定
    5.5 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型求解過(guò)程設(shè)計(jì)
    5.6 F公司商業(yè)模式可持續(xù)性提升路徑選擇模型應(yīng)用
6 結(jié)論與展望
    6.1 主要工作與結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
攻讀學(xué)位期間主要研究成果



本文編號(hào)：2897441