發(fā)布時間：2024-07-11 04:06

　　隨著國民收入的增加,農(nóng)村網(wǎng)絡的普及,農(nóng)村電商得到了良好的發(fā)展機遇,越來越多的農(nóng)民借助電商實現(xiàn)了脫貧致富。網(wǎng)絡打破了城鄉(xiāng)局限,農(nóng)村市場被“喚醒”。江西省作為農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品種類多樣,農(nóng)村電子商務發(fā)展迅速。各設區(qū)市針對本地農(nóng)產(chǎn)品特色建立了相應的電子商務交易平臺,搶占農(nóng)村電商市場。贛州市作為第二批國家電子商務示范城市,全國首個國家電子商務進農(nóng)村綜合試點縣域全覆蓋的設區(qū)市,依托贛南臍橙、家具、家紡、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)村電子商務,電子商務不僅成為了精準扶貧的新利器,拉動全市經(jīng)濟增長的新動力,而且有力地促進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,帶動了農(nóng)村商貿(mào)流通跨越式發(fā)展,助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施。在政策引導下,贛州市農(nóng)村電商新模式、新業(yè)態(tài)、新主題層出不窮,呈現(xiàn)出阿里巴巴、京東、蘇寧易購等巨頭搶占先機,中國郵政等國家隊伍相繼入場,本地涉農(nóng)企業(yè)不甘落后的多力量角逐的局面。如何選擇符合自身特點的農(nóng)村電商模式,以獲取更大的生存空間,在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為擺在本地企業(yè)面前的一個重要課題。本文主要研究A企業(yè)農(nóng)村電子商務模式,通過參閱文獻資料、實地走訪調(diào)研、案例對比分析等多種研究方法,梳理農(nóng)村電子...

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究思路
第2章 相關理論及文獻綜述
    2.1 相關理論
        2.1.1 概念界定
        2.1.2 相關理論
    2.2 國內(nèi)外研究綜述
        2.2.1 國內(nèi)相關研究綜述
        2.2.2 國外相關研究綜述
        2.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
第3章 A企業(yè)農(nóng)村電子商務模式現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 A企業(yè)概況
    3.2 A企業(yè)現(xiàn)有農(nóng)村電子商務模式
        3.2.1 農(nóng)村電子商務模式的特點
        3.2.2 我國現(xiàn)有農(nóng)村電子商務模式的類型
        3.2.3 A企業(yè)農(nóng)村電子商務模式描述
    3.3 A企業(yè)農(nóng)村電子商務模式運行中存在的問題
        3.3.1 與規(guī)范的電子商務模式相比存在的不足
        3.3.2 與國內(nèi)現(xiàn)有的其他農(nóng)村電子商務模式相比存在的不足
        3.3.3 與當前農(nóng)村生產(chǎn)和生活的需求相比存在的不足
第4章 A企業(yè)農(nóng)村電子商務模式運行中問題產(chǎn)生的原因分析
    4.1 市場分析不足
    4.2 企業(yè)定位偏差
    4.3 管理和人才缺乏
    4.4 政府的影響
    4.5 基礎設施建設滯后
第5章 解決A企業(yè)農(nóng)村電子商務模式運行中問題的建議
    5.1 建立信息鏈接和對接平臺
    5.2 注重品牌培育
        5.2.1 打造農(nóng)產(chǎn)品品牌
        5.2.2 提升品牌知名度
        5.2.3 農(nóng)產(chǎn)品信息化管理
    5.3 把握消費者需求
        5.3.1 開展大數(shù)據(jù)分析
        5.3.2 善于運用新媒體
    5.4 優(yōu)化本地網(wǎng)上商城
    5.5 提高服務管理水平
        5.5.1 提升農(nóng)村電商培訓質(zhì)量
        5.5.2 建立實時在線的服務機制
        5.5.3 加強配送人員服務意識
    5.6 加快專業(yè)人才培養(yǎng)
        5.6.1 拓寬人才招聘渠道
        5.6.2 加大人才培訓開發(fā)
        5.6.3 建立人才激勵機制
第6章 研究總結(jié)與展望
    6.1 研究總結(jié)
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：4005224