KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 20:35
房地產(chǎn)行業(yè)是國家關(guān)注的重點(diǎn),隨著近年來的房價(jià)逐漸高升,國家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的把控也越來越強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)省市都在大力興建基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)新農(nóng)村,各地興起了“蓋房、建房、賣房”的熱潮。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的房地產(chǎn)行業(yè),要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,需要企業(yè)具有自己的核心競爭力。而房地產(chǎn)行業(yè)性質(zhì)較為特殊,其開發(fā)時(shí)間長、資金回籠需要經(jīng)過較長的周期,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的銷售與收款內(nèi)部控制流程中存在一些風(fēng)險(xiǎn),如何加強(qiáng)對(duì)該部分風(fēng)險(xiǎn)的把控對(duì)于企業(yè)來說是一大挑戰(zhàn)。本文以KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制為研究對(duì)象,在國內(nèi)外相關(guān)內(nèi)部控制理論的基礎(chǔ)上,全面分析當(dāng)前KY房地產(chǎn)企業(yè)在銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀,其次,通過對(duì)KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的控制流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)來分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)問題:銷售價(jià)格的管理、銷售合同的保管、銷售環(huán)節(jié)授權(quán)審批制度存在漏洞;利用問卷調(diào)查法和穿行測試兩種方法的結(jié)合對(duì)KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查測試,通過調(diào)查測試結(jié)果找出KY房地產(chǎn)企業(yè)在銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的運(yùn)行缺陷:過度追求業(yè)績忽視風(fēng)險(xiǎn)、員工綜合素質(zhì)較低、內(nèi)控意識(shí)不足、審計(jì)部門形...
【文章來源】:西安石油大學(xué)陜西省
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)和國外研究狀況
1.3.1 國外研究狀況
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.3 國內(nèi)外現(xiàn)狀評(píng)述
1.4 研究內(nèi)容及方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 內(nèi)部控制概述
2.1.1 內(nèi)部控制含義和要素
2.1.2 內(nèi)部控制的相關(guān)基礎(chǔ)理論
2.2 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制簡述
2.2.1 銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制流程
2.2.2 銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制目標(biāo)
2.2.3 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制措施
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制概述
2.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制的目的
2.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制方法
第三章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
3.1 KY企業(yè)簡介
3.1.1 KY企業(yè)經(jīng)營范圍
3.1.2 KY企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
3.1.3 KY企業(yè)組織架構(gòu)
3.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
3.2.1 KY企業(yè)內(nèi)部控制制度說明
3.2.2 KY企業(yè)銷售與收款的業(yè)務(wù)流程
3.2.3 KY企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
3.2.4 KY企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制運(yùn)行現(xiàn)狀
第四章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題分析
4.1 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)問題
4.1.1 銷售價(jià)格管理制度不健全
4.1.2 銷售合同保管制度不完善
4.1.3 銷售授權(quán)審批制度有漏洞
4.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制運(yùn)行問題
4.2.1 關(guān)鍵控制點(diǎn)的管控片面
4.2.2 員工內(nèi)控意識(shí)薄弱
4.2.3 內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全
第五章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
5.1 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
5.1.1 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化思路和目標(biāo)
5.1.2 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化原則
5.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容優(yōu)化
5.2.1 銷售價(jià)格管理制度優(yōu)化
5.2.2 銷售合同管理制度優(yōu)化
5.2.3 授權(quán)審批制度優(yōu)化
5.3 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的運(yùn)行優(yōu)化
5.3.1 完善信用審核和余款追蹤控制
5.3.2 加強(qiáng)員工對(duì)內(nèi)部控制的重視程度
5.3.3 健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
第六章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案的保障措施
6.1 加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)
6.2 提升銷售與收款業(yè)務(wù)的信息傳遞效率
6.3 加大內(nèi)控管理的評(píng)審力度
第七章 研究結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制探析[J]. 韋俊峰. 納稅. 2019(34)
[2]淺析房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理的問題與對(duì)策——以DH公司為例[J]. 王梅. 現(xiàn)代商業(yè). 2019(21)
[3]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)建議[J]. 邱敏瑄. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(21)
[4]ERP系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理中的應(yīng)用[J]. 肖琴瑛. 納稅. 2019(21)
[5]淺論中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與改進(jìn)[J]. 郁飛. 納稅. 2019(21)
[6]淺析企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制——以瀘州老窖為例[J]. 谷玉方,張燕燕,夏冬蕊. 財(cái)富時(shí)代. 2019(07)
[7]企業(yè)銷售內(nèi)部控制制度的建立與完善[J]. 王志梅. 商場現(xiàn)代化. 2019(13)
[8]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策研究[J]. 梁曉琳. 中國市場. 2019(21)
[9]基于財(cái)務(wù)管理視角下的房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制分析[J]. 王慶新. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(12)
[10]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及研究對(duì)策[J]. 徐玲. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(17)
碩士論文
[1]廈門A房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制問題探討[D]. 張淑貞.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]R房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系診斷報(bào)告[D]. 王蕾.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015
本文編號(hào):2898205
【文章來源】:西安石油大學(xué)陜西省
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)和國外研究狀況
1.3.1 國外研究狀況
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.3 國內(nèi)外現(xiàn)狀評(píng)述
1.4 研究內(nèi)容及方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 內(nèi)部控制概述
2.1.1 內(nèi)部控制含義和要素
2.1.2 內(nèi)部控制的相關(guān)基礎(chǔ)理論
2.2 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制簡述
2.2.1 銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制流程
2.2.2 銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制目標(biāo)
2.2.3 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制措施
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制概述
2.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制的目的
2.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制方法
第三章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
3.1 KY企業(yè)簡介
3.1.1 KY企業(yè)經(jīng)營范圍
3.1.2 KY企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
3.1.3 KY企業(yè)組織架構(gòu)
3.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
3.2.1 KY企業(yè)內(nèi)部控制制度說明
3.2.2 KY企業(yè)銷售與收款的業(yè)務(wù)流程
3.2.3 KY企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
3.2.4 KY企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制運(yùn)行現(xiàn)狀
第四章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題分析
4.1 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)問題
4.1.1 銷售價(jià)格管理制度不健全
4.1.2 銷售合同保管制度不完善
4.1.3 銷售授權(quán)審批制度有漏洞
4.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制運(yùn)行問題
4.2.1 關(guān)鍵控制點(diǎn)的管控片面
4.2.2 員工內(nèi)控意識(shí)薄弱
4.2.3 內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全
第五章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
5.1 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
5.1.1 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化思路和目標(biāo)
5.1.2 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化原則
5.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容優(yōu)化
5.2.1 銷售價(jià)格管理制度優(yōu)化
5.2.2 銷售合同管理制度優(yōu)化
5.2.3 授權(quán)審批制度優(yōu)化
5.3 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的運(yùn)行優(yōu)化
5.3.1 完善信用審核和余款追蹤控制
5.3.2 加強(qiáng)員工對(duì)內(nèi)部控制的重視程度
5.3.3 健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
第六章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案的保障措施
6.1 加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)
6.2 提升銷售與收款業(yè)務(wù)的信息傳遞效率
6.3 加大內(nèi)控管理的評(píng)審力度
第七章 研究結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制探析[J]. 韋俊峰. 納稅. 2019(34)
[2]淺析房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理的問題與對(duì)策——以DH公司為例[J]. 王梅. 現(xiàn)代商業(yè). 2019(21)
[3]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)建議[J]. 邱敏瑄. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(21)
[4]ERP系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理中的應(yīng)用[J]. 肖琴瑛. 納稅. 2019(21)
[5]淺論中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與改進(jìn)[J]. 郁飛. 納稅. 2019(21)
[6]淺析企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制——以瀘州老窖為例[J]. 谷玉方,張燕燕,夏冬蕊. 財(cái)富時(shí)代. 2019(07)
[7]企業(yè)銷售內(nèi)部控制制度的建立與完善[J]. 王志梅. 商場現(xiàn)代化. 2019(13)
[8]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策研究[J]. 梁曉琳. 中國市場. 2019(21)
[9]基于財(cái)務(wù)管理視角下的房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制分析[J]. 王慶新. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(12)
[10]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及研究對(duì)策[J]. 徐玲. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(17)
碩士論文
[1]廈門A房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制問題探討[D]. 張淑貞.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]R房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系診斷報(bào)告[D]. 王蕾.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015
本文編號(hào):2898205
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