發(fā)布時間：2018-03-22 04:26

  本文選題：電影類上市公司　切入點：戰(zhàn)略　出處：《上海社會科學(xué)院》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：這是一個中國電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的時代。近年來,中國電影市場生機勃勃,發(fā)展速度位居世界前列,中國已成為世界第二大票房市場。電影類上市公司是中國電影產(chǎn)業(yè)的中流砥柱,為當(dāng)今國產(chǎn)電影的騰飛做出巨大貢獻。在產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展、業(yè)態(tài)創(chuàng)新融合的背景下,電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和外延有了新的變化。中國電影類上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略走向多元化,通過多種渠道進行產(chǎn)業(yè)融合與升級。在中國電影產(chǎn)業(yè)日益繁榮發(fā)展的背景下,中國電影類公司逐步走向資本市場,上市融資成為電影類公司謀求更大發(fā)展空間的重要方式。一方面,上市是電影類公司的重要融資渠道;另一方面,電影類公司上市后的資金利用效率問題有待進一步研究。本文將中國電影類上市公司分為境內(nèi)和境外上市兩類,通過對其主營業(yè)務(wù)的發(fā)展演變情況、公司戰(zhàn)略的發(fā)展變化趨勢、互聯(lián)網(wǎng)對公司發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響等方面進行分析,判斷當(dāng)前中國電影類上市公司發(fā)展戰(zhàn)略的情況。對中國電影類上市公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化趨勢進行概括,并探索當(dāng)下電影類上市公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化背后的原因。電影類上市公司具有藝術(shù)性和營利性雙重屬性。各種類型的無形資產(chǎn)構(gòu)成了中國電影類上市公司的重要營利要素。由于無形資產(chǎn)難以量化,數(shù)據(jù)的選取和統(tǒng)計較為困難。因此,目前關(guān)于衡量中國電影類上市公司營利能力的指標(biāo),還沒有一個統(tǒng)一口徑。本文以中國電影類上市公司對外公開披露的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),建立當(dāng)前針對中國電影類上市公司的分析框架,由此分析其發(fā)展戰(zhàn)略。兩大國有控股上市公司:"中國電影"和"上海電影",是中國電影類上市公司的重要組成部分。過去,中國國有電影類公司曾是中國電影產(chǎn)業(yè)的核心力量,由于歷史原因和國家政策的影響,兩大國有控股的電影類上市公司在今天仍具有一定的行業(yè)特權(quán)。"中國電影"具有其它電影類公司不具備的進口電影發(fā)行權(quán),以及擁有自有電影頻道等優(yōu)勢。民營電影類公司的發(fā)展戰(zhàn)略分析方面,本文以"中國民營電影第一股"——華誼兄弟為例,分析其發(fā)展戰(zhàn)略。華誼兄弟在電影IP的多元化開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)電影業(yè)務(wù)等時代適應(yīng)性強、技術(shù)含量高的電影產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域表現(xiàn)出優(yōu)勢。同時,打造出具有特色的文化小鎮(zhèn),表現(xiàn)出其發(fā)展戰(zhàn)略的多樣化和靈活性。兩大國有控股電影類上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)實行與民營電影類上市公司不同的差異化戰(zhàn)略,各自發(fā)揮優(yōu)勢,形成中國電影類上市公司之間互補發(fā)展、協(xié)作共贏的戰(zhàn)略分工體系。通過歸納和比較中國國有控股及民營電影類上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)當(dāng)下中國電影類上市公司發(fā)展戰(zhàn)略的總體趨勢:中國電影類上市公司在互聯(lián)網(wǎng)促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、高技術(shù)手段提升觀影體驗質(zhì)量、進軍國際電影市場的思路以及新型人才培養(yǎng)模式等方面變化顯著。這些變化背后,體現(xiàn)出中國電影業(yè)在變革產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)現(xiàn)代消費習(xí)慣的趨勢。互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)電影類上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略,中國電影類上市公司的核心業(yè)務(wù)"制片—發(fā)行—放映"均已融入互聯(lián)網(wǎng)元素。中國電影類上市公司通過制定與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略,推動傳統(tǒng)電影業(yè)務(wù)運作模式的優(yōu)化升級,并借助互聯(lián)網(wǎng)催生出新型電影業(yè)務(wù)模式。在兩者推動下,中國電影類上市公司正在形成"互聯(lián)網(wǎng)+電影"戰(zhàn)略格局。面對新的機遇和挑戰(zhàn),中國電影類上市公司通過哪些新型戰(zhàn)略促進公司發(fā)展,是否應(yīng)該通過產(chǎn)業(yè)升級、業(yè)務(wù)組合構(gòu)建強大的產(chǎn)業(yè)鏈,如何有效運用IP、科技、互聯(lián)網(wǎng)等要素實現(xiàn)跨越式發(fā)展,值得研究。本文采取定性和定量分析相結(jié)合的研究方法,基于中國電影類上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù),對其盈利能力、經(jīng)營水平等要素進行宏觀層面的分析;微觀層面,選取中國優(yōu)秀電影類上市公司——華誼兄弟進行研究。本文初步建立了當(dāng)前針對中國電影類上市公司的分析框架,研究中國電影類上市公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與變化,找出中國電影類上市公司發(fā)展戰(zhàn)略存在的主要問題。這些問題涉及中國電影類上市公司的具體戰(zhàn)略,以及國有控股和民營電影類電影上市公司的戰(zhàn)略分工問題。在存在問題的基礎(chǔ)上,本文提出一些解決對策,引導(dǎo)中國電影類上市公司在戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)揮優(yōu)勢、戰(zhàn)略互補等方面進一步完善。中國電影類上市公司將以科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略為支撐,由此促進中國電影產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)和國際電影市場中更上一個臺階。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：上海社會科學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：J943;F272

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本文編號：1647065