發(fā)布時間：2025-05-28 06:05

　　2014年,在萬科向社會公眾宣布其開始實施事業(yè)合伙人制度后,多家房地產企業(yè)紛紛開始效仿,例如:金地地產在2015年的時候宣布實施《核心員工投資項目公司管理的試行辦法》、同年當代置業(yè)推行了“合伙人戰(zhàn)略”,2016年,央企招商蛇口設計了社區(qū)運營項目跟投層面的“合伙人”方案。事業(yè)合伙人制度,作為嵌入在公司制之下的一種制度安排,已然成為企業(yè)管理實踐者關注的熱點。一方面,這體現著人力資本對房地產企業(yè)的發(fā)展越來越重要,另一方面,有學者認為事業(yè)合伙人制度能夠解決委托代理問題,化解管理層與股東目標利益不一致的矛盾。然而,作為一項新興的制度安排,必然有其需要探討或仍不完善的地方,例如:該制度是如何在企業(yè)中形成的?該制度適合在什么樣的企業(yè)推行?該制度的制度設計是否完善?實施該制度會產生什么樣的積極效應或者引發(fā)怎樣的負面問題?產生問題的原因是什么?可以通過哪些途徑將問題得以規(guī)避?本文選取萬科作為案例進行研究,以控制權配置下的兩權融合作為理論基礎,分析事業(yè)合伙人制度在萬科的形成過程,同時結合萬科年報、重大事項公告、新聞報道以及已有的學術研究對其產生的影響進行分析,研究發(fā)現,萬科事業(yè)合伙人制度有提高存貨周轉率、優(yōu)...

【文章頁數】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-42005-2016年中國房地產開發(fā)投資總額數據來源：2005-2016年國家統(tǒng)計年鑒

暨南大學MPAcc學位論文上市房地產企業(yè)事業(yè)合伙人制度研究——以萬科為例1.3.1.1房地產行業(yè)的整體規(guī)模不斷增加，但增速放緩如下圖1-4，根據國家統(tǒng)計局發(fā)布的數據顯示，房地產開發(fā)投資總額逐年穩(wěn)定增長。截至2016年，已達到102580.61億元。2005年至....

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