發(fā)布時間：2025-06-24 02:57

　　 CEO薪酬設(shè)計與權(quán)力制衡是公司治理的核心。文章基于管理權(quán)力理論,實證分析董事長—CEO年齡差異對CEO薪酬激勵的影響。結(jié)果表明:CEO權(quán)力可以在一定程度上影響薪酬設(shè)計,縮小董事長與CEO薪酬差距;董事長與CEO的年齡差值、差值的平方以及代際差異與薪酬差距顯著正相關(guān),即認知沖突對CEO薪酬激勵起到一定約束作用;董事長年齡越大意味著更多的經(jīng)驗和更大的權(quán)威,對CEO權(quán)力的約束會更有效。用董事會成員平均年齡與CEO年齡的差異驗證了假設(shè)。因此,合理的年齡差異和良好的溝通機制對完善董事會顯性和隱性監(jiān)督機制具有一定的參考價值。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻回顧與理論假設(shè)
    (一) 薪酬差距與CEO權(quán)力
    (二) 年齡差距與監(jiān)督
三、研究設(shè)計
    (一) 樣本選擇
    (二) 模型構(gòu)建
    (三) 主要變量定義
        1. 薪酬差異
        2. CEO權(quán)力
        3. 董事長與CEO年齡差異
        4. 控制變量
四、回歸結(jié)果分析
    (一) 描述性統(tǒng)計
    (二) 假設(shè)檢驗
        1. CEO權(quán)力與薪酬差距
        2. 董事長—CEO年齡差異與薪酬差距
    (三) 穩(wěn)健性檢驗
五、主要結(jié)論與啟示
附：



本文編號：4052389